ຍຸດທະສາດການເຈລະຈາສະໜາມເດັກຫຼິ້ນໃນຮົ່ມກັບສູນການຄ້າ: ຮັບປະກັນສະຖານທີ່ຕັ້ງທີ່ດີທີ່ສຸດ ແລະ ຄ່າເຊົ່າທີ່ເໝາະສົມ

ສຳລັບໃຜທີ່ວາງແຜນຈະໄປ ເປີດສະໜາມເດັກຫຼິ້ນໃນຮົ່ມຕາມຫົວຂໍ້ຫຼື ສະໜາມເດັກຫຼິ້ນໃນຮົ່ມ ພາຍໃນສູນການຄ້າ, ການເຈລະຈາກັບຝ່າຍຄຸ້ມຄອງສູນການຄ້າແມ່ນປັດໄຈທີ່ສຳຄັນທີ່ສຸດ. ການເຈລະຈານີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ກຳນົດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການເຊົ່າຂອງທ່ານເທົ່ານັ້ນ ແຕ່ຍັງສົ່ງຜົນກະທົບໂດຍກົງຕໍ່ອະນາຄົດຂອງທ່ານອີກດ້ວຍສະໜາມເດັກຫຼິ້ນໃນຮົ່ມສະຖານທີ່, ການຈະລາຈອນຂອງຜູ້ຄົນ, ແລະ ການແຂ່ງຂັນຂອງຕະຫຼາດ. ດັ່ງທີ່ທ່ານໄດ້ຊີ້ໃຫ້ເຫັນ, ຄ່າເຊົ່າທີ່ສູງເກີນໄປເຮັດໃຫ້ທຸລະກິດບໍ່ຍືນຍົງ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ສູນການຄ້າມັກຈະສະຫງວນສະຖານທີ່ທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງເຂົາເຈົ້າໄວ້ສຳລັບ "ຍີ່ຫໍ້ທີ່ເຊື່ອຖືໄດ້" ທີ່ພວກເຂົາໄວ້ວາງໃຈ. ດັ່ງນັ້ນ, ຍຸດທະສາດການເຈລະຈາຂອງທ່ານຕ້ອງໝູນວຽນຢູ່ອ້ອມຮອບສອງແນວຄວາມຄິດຫຼັກຂອງ "ພະລັງຂອງຍີ່ຫໍ້" ແລະ "ຄວາມໂດດເດັ່ນ".

1. ພະລັງຂອງການເຂົ້າສູ່ຍີ່ຫໍ້: ການເຈລະຈາດ້ວຍ Leverage
ຫຼັກການດໍາເນີນງານຂອງສູນການຄ້າແມ່ນເພື່ອເພີ່ມມູນຄ່າໂດຍລວມໃຫ້ສູງສຸດ. ພວກເຂົາມັກແນະນໍາຍີ່ຫໍ້ທີ່ເຂັ້ມແຂງທີ່ສາມາດດຶງດູດການຈະລາຈອນທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງ, ເສີມຂະຫຍາຍພາບລັກຂອງສູນການຄ້າ, ແລະສ້າງການພົວພັນໃນທາງບວກກັບຜູ້ເຊົ່າອື່ນໆ. ບຸກຄົນທີ່ບໍ່ຮູ້ຈັກ ຫຼື ບໍລິສັດ startup, ໃນສາຍຕາຂອງສູນການຄ້າ, ມັກຈະເປັນຕົວແທນຂອງຄວາມບໍ່ແນ່ນອນທີ່ສູງຂຶ້ນ ແລະ ມູນຄ່າຍີ່ຫໍ້ທີ່ຕໍ່າ. ນີ້ແມ່ນເຫດຜົນທີ່ນັກເຈລະຈາສ່ວນບຸກຄົນມັກຈະຈົບລົງດ້ວຍຄ່າເຊົ່າສູງ ແລະ ສະຖານທີ່ທີ່ບໍ່ດີ (ມຸມ ຫຼື ຊັ້ນສູງກວ່າ).

ຍຸດທະສາດທີ່ຊະນະແມ່ນ:

ຮ່ວມມືກ່ອນ, ເຈລະຈາພາຍຫຼັງ: ໜ້າວຽກຫຼັກຂອງທ່ານບໍ່ແມ່ນການສົນທະນາໂດຍກົງກ່ຽວກັບຄ່າເຊົ່າກັບສູນການຄ້າ. ແທນທີ່ຈະ, ໃຫ້ຮ່ວມມືກັບບໍລິສັດທີ່ມີຊື່ສຽງ ສະໜາມເດັກຫຼິ້ນໃນຮົ່ມທີ່ມີຫົວຂໍ້ ຍີ່ຫໍ້ທີ່ມີການຮັບຮູ້ຂອງຕະຫຼາດ ແລະ ມີປະຫວັດຄວາມສຳເລັດ, ບາງທີອາດຜ່ານຮູບແບບການເປັນແຟຣນໄຊສ໌ ຫຼື ການຮ່ວມທຶນ.

ເຈລະຈາເປັນ "ການເຂົ້າຮ່ວມຂອງຍີ່ຫໍ້": ອະນຸຍາດ ຫຼື ນຳໃຊ້ຊື່ຍີ່ຫໍ້ເພື່ອດຳເນີນການເຈລະຈາ. ຕົວຍີ່ຫໍ້ເອງແມ່ນໜັງສືຜ່ານແດນໄປສູ່ເງື່ອນໄຂທີ່ດີກວ່າ. ຄວາມໄວ້ວາງໃຈຂອງຫ້າງສັບພະສິນຄ້າໃນຍີ່ຫໍ້ທີ່ໄດ້ຮັບການຍອມຮັບນັ້ນສູງກວ່າຄວາມໄວ້ວາງໃຈຂອງບຸກຄົນ, ເຊິ່ງຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານສາມາດ:

ສະຖານທີ່ທີ່ປອດໄພ: ສູນການຄ້າເຕັມໃຈທີ່ຈະຈັດສັນສະຖານທີ່ທີ່ມີການຈະລາຈອນສູງ ແລະ ເປັນສະຖານທີ່ທີ່ສະດວກສະບາຍ (ເຊັ່ນ: ໃກ້ກັບຫ້ອງໂຖງໃຫຍ່ ຫຼື ຢູ່ຂ້າງຮ້ານຄ້າໃຫຍ່) ໃຫ້ກັບຍີ່ຫໍ້, ໂດຍເຊື່ອວ່າມັນຈະດຶງດູດ ແລະ ຮັກສາລູກຄ້າໄວ້ໄດ້.

ບັນລຸເງື່ອນໄຂການເຊົ່າທີ່ເອື້ອອຳນວຍ: ເນື່ອງຈາກຄວາມສາມາດໃນການດຳເນີນງານທີ່ໝັ້ນຄົງ ແລະ ຄວາມສາມາດໃນການຄວບຄຸມການຈະລາຈອນ, ຍີ່ຫໍ້ຕ່າງໆມັກຈະຮັບປະກັນສະຖານທີ່ດ້ວຍຄ່າເຊົ່າຕໍ່ຕາແມັດທີ່ຕ່ຳກວ່າ ຫຼື ໂຄງສ້າງຄ່າເຊົ່າທີ່ເອື້ອອຳນວຍຫຼາຍກວ່າ (ເຊັ່ນ: ຄ່າເຊົ່າພື້ນຖານທີ່ຕ່ຳກວ່າ + ຄ່ານາຍໜ້າຂາຍ). ສິ່ງນີ້ປ່ຽນຂໍ້ເສຍປຽບໃນການເຈລະຈາສ່ວນຕົວຂອງທ່ານໃຫ້ກາຍເປັນຂໍ້ໄດ້ປຽບຂອງຍີ່ຫໍ້ໄດ້ຢ່າງມີປະສິດທິພາບ.

2. ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີ "ຄວາມໂດດເດັ່ນ": ການສ້າງອຸປະສັກຕໍ່ການແຂ່ງຂັນ
ສຳລັບຮູບແບບປະສົບການເຊັ່ນ ສະໜາມເດັກຫຼິ້ນໃນລົ່ມສຳລັບເດັກນ້ອຍທີ່ມີຫົວຂໍ້, ຂໍ້ຕົກລົງກ່ຽວກັບສິດທິພິເສດ (ຫຼື ສິດໃນການດຳເນີນງານແຕ່ພຽງຜູ້ດຽວ) ແມ່ນກຸນແຈສຳຄັນໃນການປົກປ້ອງການລົງທຶນຂອງທ່ານ. ຖ້າບໍ່ມີຂໍ້ກຳນົດກ່ຽວກັບສິດທິພິເສດ, ສູນການຄ້າອາດຈະແນະນຳຄູ່ແຂ່ງໂດຍກົງຂອງທ່ານໄດ້ທຸກເວລາ, ເຊິ່ງນຳໄປສູ່ການຫຼຸດລົງຂອງສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດທີ່ທ່ານໄດ້ເຮັດວຽກໜັກເພື່ອສ້າງ. ນີ້ແມ່ນຄວາມສ່ຽງທີ່ຈະກາຍເປັນ "ປະຕູໂຮງນາເປີດ" ສຳລັບຄູ່ແຂ່ງ.

ຄວາມໂດດເດັ່ນແມ່ນຊິບການເຈລະຈາຍີ່ຫໍ້ທີ່ເປັນເອກະລັກ:

ບຸກຄົນບໍ່ຄ່ອຍຈະໄດ້ຮັບສິດທິພິເສດ: ສຳລັບຜູ້ປະກອບການສ່ວນບຸກຄົນ, ໂດຍສະເພາະຜູ້ປະກອບການຂະໜາດນ້ອຍ, ສູນການຄ້າມັກຈະບໍ່ເຕັມໃຈທີ່ຈະໃຫ້ສິດທິພິເສດ, ຍ້ອນວ່າພວກເຂົາມັກຮັກສາຄວາມຍືດຫຍຸ່ນໃນການນຳສະເໜີຜູ້ເຊົ່າເພີ່ມເຕີມ.

ຍີ່ຫໍ້ສາມາດຮຽກຮ້ອງຄວາມເປັນເອກະລັກສະເພາະ: ນີ້ແມ່ນຄວາມຈິງໂດຍສະເພາະສຳລັບສະໜາມເດັກຫຼິ້ນໃນຮົ່ມທີ່ມີພື້ນທີ່ກວ້າງຂວາງ, ການລົງທຶນສູງ, ຫຼື ມີອິດທິພົນຕໍ່ຍີ່ຫໍ້ທີ່ເຂັ້ມແຂງ. ຍີ່ຫໍ້ສາມາດໃຊ້ຄວາມເປັນເອກະລັກ ແລະ ການຂາດແຄນຂອງມັນເປັນແຮງຂັບເຄື່ອນ, ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ສູນການຄ້າສັນຍາວ່າຈະບໍ່ແນະນຳຄູ່ແຂ່ງອື່ນໆທີ່ມີປະເພດດຽວກັນພາຍໃນໄລຍະເວລາສະເພາະ (ເຊັ່ນ: ໃນໄລຍະສັນຍາເຊົ່າ) ແລະ ພາຍໃນໝວດໝູ່ທຸລະກິດສະເພາະ (ເຊັ່ນ: ເຄື່ອງຫຼິ້ນຂອງເດັກນ້ອຍ, ສະໜາມເດັກຫຼິ້ນໃນຮົ່ມທີ່ມີຫົວຂໍ້ພາຍໃນ, ແລະອື່ນໆ).

ຄວາມສຳຄັນຂອງການຜູກຂາດ: ນີ້ແມ່ນມາດຕະການຄວບຄຸມຄວາມສ່ຽງທີ່ສຳຄັນ. ມັນຮັບປະກັນຂອບເຂດຄວາມປອດໄພຂອງການລົງທຶນຂອງທ່ານ, ຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານສາມາດດຳເນີນງານໃນສະພາບແວດລ້ອມທີ່ມີການຜູກຂາດ ແລະ ຮັບປະກັນການຈະລາຈອນ ແລະ ຜົນຕອບແທນທີ່ຍືນຍົງ.

ສະຫຼຸບ: ໃຊ້ປະໂຫຍດຈາກຍີ່ຫໍ້, ຈາກນັ້ນເຂົ້າສູ່ຕະຫຼາດ
ຖ້າທ່ານມີງົບປະມານ ແລະ ແຜນການທີ່ສຳຄັນສຳລັບ ສະໜາມເດັກຫຼິ້ນໃນຮົ່ມຂະໜາດໃຫຍ່ຕາມຫົວຂໍ້, ຈົ່ງຈື່ໄວ້ວ່າ: ຢ່າຟ້າວເຈລະຈາກັບສູນການຄ້າໃນຄວາມສາມາດ "ສ່ວນບຸກຄົນ" ຂອງທ່ານ. ວິທີການນີ້ແມ່ນມີປະສິດທິພາບໜ້ອຍທີ່ສຸດ ແລະ ມີຄວາມສ່ຽງສູງທີ່ສຸດ.

ຂັ້ນຕອນທີ່ຖືກຕ້ອງຄື:

ກຳນົດງົບປະມານ ແລະ ຂະໜາດຂອງທ່ານ.

ກຳນົດ ແລະ ຮັບປະກັນຍີ່ຫໍ້ສະໜາມເດັກຫຼິ້ນໃນຮົ່ມທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງ (ແຟຣນໄຊສ໌, ການຮ່ວມມື, ການດຳເນີນງານຮ່ວມກັນ).

ອະນຸຍາດໃຫ້ຍີ່ຫໍ້ (ໂດຍນຳໃຊ້ປະສົບການການເຈລະຈາ ແລະ ອິດທິພົນຂອງຍີ່ຫໍ້) ຮັບປະກັນສະຖານທີ່ທີ່ດີທີ່ສຸດ ແລະ ເງື່ອນໄຂທີ່ເອື້ອອຳນວຍໃຫ້ທ່ານ.

ສຸດທ້າຍ, ສ້າງ ແລະ ເປີດຕົວຫົວຂໍ້ indoo ໂດຍອີງໃສ່ເງື່ອນໄຂ ແລະ ສະຖານທີ່ທີ່ດີເລີດທີ່ໄດ້ຮັບການຮັບປະກັນແລ້ວ.

ຈຸດອ່ອນຂອງບຸກຄົນໃນການເຈລະຈາແມ່ນຄວາມບໍ່ແນ່ນອນ ແລະ ການຂາດລະດັບຄວາມນິຍົມຂອງຍີ່ຫໍ້; ຈຸດແຂງຂອງຍີ່ຫໍ້ແມ່ນການແນະນຳກະແສລູກຄ້າທີ່ໝັ້ນຄົງ ແລະ ຄວາມສາມາດໃນການດຳເນີນງານແບບມືອາຊີບ. ພຽງແຕ່ການສ້າງຍີ່ຫໍ້ໃຫ້ກັບໂຄງການຂອງທ່ານເທົ່ານັ້ນທີ່ທ່ານສາມາດລິເລີ່ມການເຈລະຈາກັບສູນການຄ້າ, ຮັບປະກັນຄ່າເຊົ່າຕໍ່າ, ສະຖານທີ່ທີ່ດີ, ແລະ ຂໍ້ຕົກລົງສະເພາະ, ດັ່ງນັ້ນຈຶ່ງວາງພື້ນຖານທີ່ແຂງແກ່ນສຳລັບຄວາມສຳເລັດໃນໄລຍະຍາວຂອງສະໜາມເດັກຫຼິ້ນໃນຮົ່ມຂອງທ່ານ.