យុទ្ធសាស្ត្រចរចាសួនកុមារក្នុងផ្ទះជាមួយផ្សារទំនើប៖ ធានាបាននូវទីតាំងល្អបំផុត និងថ្លៃជួលអំណោយផល

សម្រាប់អ្នកណាដែលមានគម្រោងធ្វើ បើកសួនកុមារក្នុងផ្ទះតាមប្រធានបទឬ សួនកុមារក្នុងផ្ទះ នៅក្នុងផ្សារទំនើបមួយ ការចរចាជាមួយថ្នាក់គ្រប់គ្រងផ្សារទំនើបគឺជាកត្តាសំខាន់បំផុត។ ការចរចានេះមិនត្រឹមតែកំណត់ថ្លៃជួលរបស់អ្នកប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែវាក៏ប៉ះពាល់ដោយផ្ទាល់ដល់អនាគតរបស់អ្នកផងដែរ។សួនកុមារក្នុងផ្ទះទីតាំង ចរាចរណ៍ថ្មើរជើង និងការប្រកួតប្រជែងទីផ្សារ។ ដូចដែលអ្នកបានចង្អុលបង្ហាញ តម្លៃជួលខ្ពស់ពេកធ្វើឱ្យអាជីវកម្មមិនអាចទ្រទ្រង់បាន។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ផ្សារទំនើបមានទំនោរធម្មជាតិក្នុងការកក់ទីតាំងល្អបំផុតរបស់ពួកគេសម្រាប់ "ម៉ាកដែលអាចទុកចិត្តបាន" ដែលពួកគេទុកចិត្ត។ ដូច្នេះ យុទ្ធសាស្ត្រចរចារបស់អ្នកត្រូវតែវិលជុំវិញគោលគំនិតស្នូលពីរគឺ "អំណាចម៉ាក" និង "ភាពផ្តាច់មុខ"។

១. អំណាចនៃការចូលទីផ្សារម៉ាកយីហោ៖ ការចរចាដោយប្រើអានុភាព
គោលការណ៍ប្រតិបត្តិការរបស់ផ្សារទំនើបគឺដើម្បីបង្កើនតម្លៃសរុប។ ពួកគេចូលចិត្តណែនាំម៉ាកល្បីៗដែលអាចទាក់ទាញចរាចរណ៍ដែលមានគុណភាពខ្ពស់ បង្កើនរូបភាពផ្សារទំនើប និងបង្កើតអន្តរកម្មវិជ្ជមានជាមួយអ្នកជួលផ្សេងទៀត។ បុគ្គលដែលមិនស្គាល់ ឬក្រុមហ៊ុនចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម នៅក្នុងក្រសែភ្នែករបស់ផ្សារទំនើប ជារឿយៗតំណាងឱ្យភាពមិនប្រាកដប្រជាខ្ពស់ និងតម្លៃម៉ាកទាបជាង។ នេះជាមូលហេតុដែលអ្នកចរចាម្នាក់ៗច្រើនតែបញ្ចប់ដោយថ្លៃជួលខ្ពស់ និងទីតាំងមិនល្អ (ជ្រុង ឬជាន់ខ្ពស់ជាង)។

យុទ្ធសាស្ត្រឈ្នះគឺ៖

សហការមុន ចរចាពេលក្រោយ៖ ភារកិច្ចចម្បងរបស់អ្នកមិនមែនពិភាក្សាដោយផ្ទាល់អំពីថ្លៃជួលជាមួយផ្សារទំនើបនោះទេ។ ផ្ទុយទៅវិញ ចូរសហការជាមួយក្រុមហ៊ុនល្បីឈ្មោះ។ សួនកុមារក្នុងផ្ទះដែលមានប្រធានបទ ម៉ាកយីហោដែលមានការទទួលស្គាល់លើទីផ្សារ និងមានកំណត់ត្រាជោគជ័យ ប្រហែលជាតាមរយៈគំរូសិទ្ធិអាជីវកម្ម ឬគំរូអាជីវកម្មរួមគ្នា។

ចរចាជា "ការចូលរួមម៉ាកយីហោ"៖ អនុញ្ញាត ឬប្រើប្រាស់ឈ្មោះម៉ាកយីហោដើម្បីធ្វើការចរចា។ ម៉ាកយីហោខ្លួនឯងគឺជាលិខិតឆ្លងដែនទៅកាន់លក្ខខណ្ឌកាន់តែប្រសើរ។ ទំនុកចិត្តរបស់ផ្សារទំនើបលើម៉ាកយីហោដែលទទួលស្គាល់លើសពីទំនុកចិត្តរបស់បុគ្គលម្នាក់ៗ ដែលអនុញ្ញាតឱ្យអ្នក៖

ទីតាំង​ដ៏​មាន​សុវត្ថិភាព៖ ផ្សារទំនើប​នានា​មាន​ឆន្ទៈ​ក្នុង​ការ​បែងចែក​ទីតាំង​ដ៏​មាន​ចរាចរណ៍​ខ្ពស់ និង​មាន​តម្លៃ​សមរម្យ (ដូចជា​នៅ​ជិត​អាទ្រីម​ធំ ឬ​នៅ​ជាប់​នឹង​ហាង​លក់​រាយ) ទៅ​ឲ្យ​ម៉ាក​យីហោ​មួយ ដោយ​ជឿជាក់​ថា​វា​នឹង​ទាក់ទាញ និង​រក្សា​អតិថិជន។

សម្រេចបានលក្ខខណ្ឌជួលអំណោយផល៖ ដោយសារតែសមត្ថភាពប្រតិបត្តិការដែលមានស្ថេរភាព និងសមត្ថភាពជំរុញចរាចរណ៍របស់ពួកគេ ម៉ាកយីហោជារឿយៗអាចធានាបាននូវទីកន្លែងជាមួយនឹងការជួលក្នុងមួយម៉ែត្រការ៉េទាបជាង ឬរចនាសម្ព័ន្ធជួលដែលអំណោយផលជាង (ឧទាហរណ៍ ការជួលមូលដ្ឋានទាបជាង + កម្រៃជើងសារលក់)។ នេះផ្លាស់ប្តូរគុណវិបត្តិនៃការចរចាផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នកទៅជាគុណសម្បត្តិម៉ាកយីហោប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។

២. ទាមទារ «ភាពផ្តាច់មុខ»៖ ការកសាងរបាំងសម្រាប់ការប្រកួតប្រជែង
សម្រាប់ទម្រង់បទពិសោធន៍ដូចជា សួនកុមារក្នុងផ្ទះដែលមានប្រធានបទកិច្ចព្រមព្រៀងផ្តាច់មុខ (ឬសិទ្ធិប្រតិបត្តិការតែមួយគត់) គឺជាគន្លឹះក្នុងការការពារការវិនិយោគរបស់អ្នក។ បើគ្មានឃ្លាផ្តាច់មុខទេ ផ្សារទំនើបអាចនឹងណែនាំដៃគូប្រកួតប្រជែងផ្ទាល់របស់អ្នកនៅពេលណាក៏បាន ដែលនាំឱ្យមានការថយចុះនៃចំណែកទីផ្សារដែលអ្នកបានខិតខំប្រឹងប្រែងដើម្បីកសាង។ នេះគឺជាហានិភ័យនៃការក្លាយជា "ទ្វារជង្រុកបើកចំហ" សម្រាប់ដៃគូប្រកួតប្រជែង។

ភាពផ្តាច់មុខគឺជាបន្ទះឈីបចរចាម៉ាកយីហោតែមួយគត់៖

បុគ្គលកម្រទទួលបានភាពផ្តាច់មុខ៖ សម្រាប់ប្រតិបត្តិករបុគ្គល ជាពិសេសប្រតិបត្តិករតូចៗ ផ្សារទំនើបជាធម្មតាមិនព្រមផ្តល់ភាពផ្តាច់មុខទេ ព្រោះពួកគេចង់រក្សាភាពបត់បែនក្នុងការណែនាំអ្នកជួលបន្ថែមទៀត។

ម៉ាកយីហោអាចទាមទារភាពផ្តាច់មុខ៖ នេះជាការពិតជាពិសេសសម្រាប់សួនកុមារក្នុងផ្ទះដែលមានផ្ទៃក្រឡាធំទូលាយ ការវិនិយោគខ្ពស់ ឬឥទ្ធិពលម៉ាកយីហោខ្លាំង។ ម៉ាកយីហោមួយអាចប្រើប្រាស់ភាពប្លែក និងភាពខ្វះខាតរបស់វាជាអានុភាព ដែលតម្រូវឱ្យផ្សារទំនើបសន្យាថានឹងមិនណែនាំដៃគូប្រកួតប្រជែងផ្សេងទៀតដែលមានប្រភេទដូចគ្នាក្នុងរយៈពេលជាក់លាក់ណាមួយ (ឧទាហរណ៍ ក្នុងអំឡុងពេលជួល) និងក្នុងប្រភេទអាជីវកម្មជាក់លាក់មួយ (ឧទាហរណ៍ សួនកុមារ សួនកុមារក្នុងផ្ទះដែលមានប្រធានបទក្នុងផ្ទះល។)។

សារៈសំខាន់នៃភាពផ្តាច់មុខ៖ នេះគឺជារង្វាស់គ្រប់គ្រងហានិភ័យដ៏សំខាន់មួយ។ វាធានានូវរឹមសុវត្ថិភាពនៃការវិនិយោគរបស់អ្នក ដែលអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកធ្វើប្រតិបត្តិការក្នុងបរិយាកាសផ្តាច់មុខ និងធានាបាននូវចរាចរណ៍ជើង និងប្រាក់ចំណេញប្រកបដោយចីរភាព។

សេចក្តីសន្និដ្ឋាន៖ ទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីម៉ាកយីហោ បន្ទាប់មកចូលទីផ្សារ
ប្រសិនបើអ្នកមានថវិកា និងផែនការសំខាន់ៗសម្រាប់ សួនកុមារក្នុងផ្ទះទ្រង់ទ្រាយធំសូមចងចាំរឿងនេះ៖ កុំប្រញាប់ប្រញាល់ចរចាជាមួយផ្សារទំនើបក្នុងសមត្ថភាព "បុគ្គល" របស់អ្នក។ វិធីសាស្រ្តនេះគឺជាវិធីសាស្រ្តដែលមានប្រសិទ្ធភាពតិចបំផុត និងមានហានិភ័យខ្ពស់បំផុត។

ជំហានត្រឹមត្រូវគឺ៖

កំណត់ថវិកា និងមាត្រដ្ឋានរបស់អ្នក។

កំណត់អត្តសញ្ញាណ និងធានាបាននូវម៉ាកយីហោសួនកុមារក្នុងផ្ទះដែលមានគុណភាពខ្ពស់ (សិទ្ធិផ្តាច់មុខ ភាពជាដៃគូ ប្រតិបត្តិការរួមគ្នា)។

អនុញ្ញាតឱ្យម៉ាកយីហោ (ដោយទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីបទពិសោធន៍ចរចា និងឥទ្ធិពលម៉ាកយីហោរបស់ខ្លួន) ធានាបាននូវទីតាំងដ៏ល្អបំផុត និងលក្ខខណ្ឌអំណោយផលសម្រាប់អ្នក។

ជាចុងក្រោយ សូមបង្កើត និងដាក់ឱ្យដំណើរការប្រធានបទ indoo ដោយផ្អែកលើលក្ខខណ្ឌ និងទីតាំងដ៏ល្អឥតខ្ចោះដែលបានធានារួចហើយ។

ចំណុចខ្សោយរបស់បុគ្គលម្នាក់ៗក្នុងការចរចាគឺភាពមិនប្រាកដប្រជា និងកង្វះបុព្វលាភម៉ាកយីហោ។ ចំណុចខ្លាំងរបស់ម៉ាកយីហោគឺលំហូរអតិថិជនដែលមានស្ថេរភាព ការណែនាំ និងសមត្ថភាពប្រតិបត្តិការប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈ។ មានតែតាមរយៈការផ្សព្វផ្សាយម៉ាកយីហោគម្រោងរបស់អ្នកប៉ុណ្ណោះ ទើបអ្នកអាចផ្តួចផ្តើមការចរចាជាមួយផ្សារទំនើប ដោយធានាបាននូវថ្លៃជួលទាប ទីតាំងដ៏ល្អ និងកិច្ចព្រមព្រៀងផ្តាច់មុខ ដោយហេតុនេះដាក់គ្រឹះរឹងមាំសម្រាប់ភាពជោគជ័យរយៈពេលវែងនៃសួនកុមារក្នុងផ្ទះរបស់អ្នក។