ຮູບແບບກຳໄລຂອງ Duleyuan: ຫຼັກແມ່ນສະມາຊິກ ແລະ ແພັກເກດຈ່າຍລ່ວງໜ້າ
ເມື່ອປຶກສາຫາລືກ່ຽວກັບຮູບແບບກຳໄລຂອງ ສວນສະໜຸກ, ຫຼາຍຄົນຄິດເຖິງລາຍຮັບຈາກປີ້ເຂົ້າຊົມຄັ້ງດຽວກ່ອນ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ສຳລັບຜູ້ປະກອບການເຊັ່ນ "Duleyuan" (Duleyuan ໝາຍຄວາມວ່າ "ສວນສະໜຸກແຫ່ງດຽວ"), ປີ້ເຂົ້າຊົມຄັ້ງດຽວແມ່ນມາດຕະຖານຕະຫຼາດຫຼາຍກວ່າແຫຼ່ງກຳໄລຫຼັກ. ໃນຄວາມເປັນຈິງແລ້ວ, ເສົາຄໍ້າລາຍຮັບທີ່ແທ້ຈິງຂອງສວນສະໜຸກແມ່ນສ້າງຂຶ້ນບົນພື້ນຖານສະມາຊິກ ແລະ ແພັກເກດຈ່າຍລ່ວງໜ້າ.
ຮູບແບບກຳໄລຫຼັກ: ສະມາຊິກ ແລະ ແພັກເກດຈ່າຍລ່ວງໜ້າ
ໜ້າທີ່ຫຼັກຂອງການກຳນົດລາຄາປີ້ເຂົ້າຄັ້ງດຽວແມ່ນເພື່ອສ້າງຮູບແບບ ສວນເດັກນ້ອຍມູນຄ່າທີ່ຮັບຮູ້ຂອງຮ້ານ ແລະ ໃຫ້ລູກຄ້າມີທາງເລືອກໃນການບໍລິໂພກຂັ້ນພື້ນຖານ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຮູບແບບນີ້ມີຂໍ້ຈຳກັດ: ມັນບໍ່ສາມາດຮັບປະກັນກະແສເງິນສົດທີ່ໝັ້ນຄົງ ແລະ ພະຍາຍາມສ້າງຄວາມພັກດີຂອງລູກຄ້າໃນໄລຍະຍາວ. ລູກຄ້າອາດຈະມາຢ້ຽມຢາມພຽງແຕ່ປີລະຄັ້ງເທົ່ານັ້ນ, ແລະ ເວລາ ແລະ ຄວາມເຕັມໃຈຂອງການຢ້ຽມຢາມຄັ້ງຕໍ່ໄປຂອງເຂົາເຈົ້າແມ່ນບໍ່ແນ່ນອນສູງ.
ນີ້ແມ່ນເຫດຜົນທີ່ Duleyuan ສຸມໃສ່ຮູບແບບກຳໄລຂອງຕົນໃສ່ສະມາຊິກ ແລະ ແພັກເກດຈ່າຍລ່ວງໜ້າ. ຂໍ້ດີຂອງສອງຮູບແບບນີ້ແມ່ນ:
ຮັບປະກັນລາຍຮັບໄລຍະຍາວ: ໂດຍການຂາຍບັດຜ່ານປະຈຳປີ, ບັດຜ່ານລະດູການ ແລະ ຜະລິດຕະພັນສະມາຊິກອື່ນໆ, ສວນສາທາລະນະໃນຮົ່ມ ສາມາດຮັບປະກັນລາຍຮັບສຳລັບໄລຍະເວລາໃນອະນາຄົດຈາກການຊື້ຄັ້ງທຳອິດຂອງລູກຄ້າ. ສິ່ງນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ສະໜອງກະແສການຈ່າຍເງິນລ່ວງໜ້າທີ່ໝັ້ນຄົງເທົ່ານັ້ນ ແຕ່ຍັງໃຫ້ການສະໜັບສະໜູນທາງດ້ານການເງິນທີ່ໜ້າເຊື່ອຖືສຳລັບການດຳເນີນງານ ແລະ ການຂະຫຍາຍຕົວຂອງສວນສາທາລະນະ.
ການປູກຝັງຄວາມພັກດີຂອງລູກຄ້າ: ສະຖານະພາບສະມາຊິກຈະມອບຜົນປະໂຫຍດພິເສດໃຫ້ແກ່ລູກຄ້າ, ເຊັ່ນ: ການເຂົ້າເຖິງທີ່ມີສິດທິພິເສດ, ສ່ວນຫຼຸດ, ແລະ ກິດຈະກຳສະເພາະສະມາຊິກເທົ່ານັ້ນ. ສິ່ງນີ້ຊ່ວຍເສີມຂະຫຍາຍປະສົບການຂອງລູກຄ້າ ແລະ ເສີມສ້າງຄວາມຮູ້ສຶກເປັນເຈົ້າຂອງຂອງເຂົາເຈົ້າ, ຊຸກຍູ້ໃຫ້ເຂົາເຈົ້າມາຢ້ຽມຢາມເລື້ອຍໆ ແລະ ກາຍເປັນທູດຍີ່ຫໍ້ຕົວຈິງຂອງສວນສາທາລະນະ.
ການເພີ່ມມູນຄ່າທຸລະກຳໂດຍສະເລ່ຍ: ແພັກເກດຈ່າຍລ່ວງໜ້າຊຸກຍູ້ໃຫ້ລູກຄ້າໃຊ້ຈ່າຍຫຼາຍຂຶ້ນພາຍໃນສວນສາທາລະນະໂດຍຜ່ານການເຕີມເງິນຄັ້ງດຽວທີ່ໃຫຍ່ກວ່າ. ຕົວຢ່າງ, ລູກຄ້າທີ່ເຕີມເງິນ 500 ໂດລາອາດຈະໄດ້ຮັບເຄຣດິດ 600 ໂດລາ. ໃນຂະນະທີ່ສິ່ງນີ້ເບິ່ງຄືວ່າເປັນການຜ່ອນຜັນ, ແຕ່ມັນຊ່ວຍເພີ່ມຄວາມປາຖະໜາໃນການໃຊ້ຈ່າຍຂອງລູກຄ້າຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ລາຍຈ່າຍທັງໝົດຕໍ່ການຢ້ຽມຢາມເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງມີປະສິດທິພາບ.
ການຂັບຂີ່ການດຳເນີນງານດ້ວຍຂໍ້ມູນ: ຮູບແບບການເປັນສະມາຊິກຊ່ວຍໃຫ້ສວນສາທາລະນະສາມາດເກັບກຳ ແລະ ວິເຄາະຂໍ້ມູນການໃຊ້ຈ່າຍຂອງລູກຄ້າໄດ້ດີຂຶ້ນ. ໂດຍການໄດ້ຮັບຂໍ້ມູນເຊີງເລິກຈາກຂໍ້ມູນນີ້, ສວນສາທາລະນະສາມາດເຂົ້າໃຈຄວາມມັກຂອງລູກຄ້າໄດ້ຢ່າງຖືກຕ້ອງຫຼາຍຂຶ້ນ, ຊ່ວຍໃຫ້ມັນສາມາດເພີ່ມປະສິດທິພາບການບໍລິການ, ເປີດຕົວຜະລິດຕະພັນທີ່ໜ້າສົນໃຈຫຼາຍຂຶ້ນ, ແລະ ບັນລຸການດຳເນີນງານທີ່ດີຂຶ້ນ.
ການສ້າງການຈະລາຈອນທາງອອນລາຍ: ການຈະລາຈອນ, ບໍ່ແມ່ນກຳໄລ
ໃນຍຸກດິຈິຕອນໃນປະຈຸບັນ, ການສ້າງການຈະລາຈອນທາງອອນລາຍແມ່ນສ່ວນໜຶ່ງທີ່ຂາດບໍ່ໄດ້ຂອງຍຸດທະສາດການຕະຫຼາດຂອງສວນສາທາລະນະ. ຜ່ານສື່ສັງຄົມ, ເວທີວິດີໂອສັ້ນ, ແລະ ການໂຄສະນາທາງອອນລາຍ, Duleyuan ສາມາດຂະຫຍາຍອິດທິພົນຂອງຍີ່ຫໍ້ຂອງຕົນໄດ້ຢ່າງວ່ອງໄວ ແລະ ດຶງດູດລູກຄ້າທີ່ມີທ່າແຮງໄດ້ຈຳນວນຫຼວງຫຼາຍ.
ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ມັນເປັນສິ່ງສຳຄັນທີ່ຈະຕ້ອງເຂົ້າໃຈວ່າເປົ້າໝາຍຫຼັກຂອງການສ້າງການຈະລາຈອນທາງອອນລາຍແມ່ນເພື່ອດຶງດູດການຈະລາຈອນເຂົ້າມາ, ບໍ່ແມ່ນເພື່ອສ້າງກຳໄລໂດຍກົງ. ໂປຣໂມຊັ່ນ ແລະ ຄູປອງທາງອອນລາຍອາດຈະດຶງດູດການມາຢ້ຽມຢາມຄັ້ງທຳອິດຂອງລູກຄ້າ, ແຕ່ການປ່ຽນມູນຄ່າທີ່ແທ້ຈິງຍັງຈຳເປັນຕ້ອງເກີດຂຶ້ນແບບອອບໄລນ໌ຜ່ານການຂາຍສະມາຊິກ ແລະ ການເຕີມເງິນແພັກເກດ. ການສ້າງການຈະລາຈອນທາງອອນລາຍເປັນພຽງ "ສິ່ງລໍ້ໃຈ" ທີ່ນຳລູກຄ້າຈາກໂລກດິຈິຕອນມາສູ່... ສວນເດັກນ້ອຍພື້ນທີ່ທາງກາຍະພາບຂອງ. ການປ່ຽນກຳໄລຕໍ່ມາແມ່ນອີງໃສ່ການດຳເນີນງານອອບໄລນ໌ທີ່ເຂັ້ມແຂງ ແລະ ການອອກແບບຜະລິດຕະພັນ.
ສະຫຼຸບແລ້ວ, ຮູບແບບກຳໄລທີ່ປະສົບຜົນສຳເລັດຂອງ Duleyuan ແມ່ນການປະສົມປະສານຍຸດທະສາດທີ່ຖືກອອກແບບມາຢ່າງດີຄື: ການໃຊ້ປີ້ເຂົ້າຊົມຄັ້ງດຽວເປັນມາດຕະຖານຕະຫຼາດ, ການໃຊ້ການສ້າງການຈະລາຈອນທາງອອນໄລນ໌ເປັນເຄື່ອງມືໃນການຊອກຫາລູກຄ້າ, ແລະສຸດທ້າຍ, ການສ້າງກຳໄລຫຼັກຂອງມັນໃນພື້ນທີ່ອຸດົມສົມບູນຂອງສະມາຊິກ ແລະ ແພັກເກດຈ່າຍລ່ວງໜ້າ. ຮູບແບບນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ຮັບປະກັນການເຕີບໂຕຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຂອງສວນສາທາລະນະເທົ່ານັ້ນ ແຕ່ຍັງສ້າງພື້ນທີ່ການຄ້າທີ່ກວ້າງຂວາງສຳລັບທຸລະກິດຂອງມັນອີກດ້ວຍ.