ਸਥਿਤੀ ਕਿਸਮਤ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਦੀ ਹੈ: ਕਿਵੇਂ ਉੱਚ-ਅੰਤ ਵਾਲੇ ਮਨੋਰੰਜਨ ਪਾਰਕ ਮੈਂਬਰਸ਼ਿਪ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਨਾਲ ਸਦੀਵੀ ਸਫਲਤਾ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ
ਦੇ ਅੰਦਰ ਵਧਦੇ ਤਿੱਖੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਵਿੱਚ ਮਨੋਰੰਜਨ ਪਾਰਕ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ, ਮਾਰਕੀਟ ਸਥਿਤੀ ਦੀ ਰਣਨੀਤੀ ਨੂੰ ਬੇਮਿਸਾਲ ਮਹੱਤਵ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਹੈ। ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਵਪਾਰਕ ਕਹਾਵਤ ਹੈ, "ਸਥਿਤੀ ਕਿਸਮਤ ਨੂੰ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਦੀ ਹੈ।" ਇੱਕ ਮਨੋਰੰਜਨ ਪਾਰਕ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਜਾਂ ਅਸਫਲਤਾ ਅਕਸਰ ਇਸਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਤੋਂ ਹੀ ਸੀਲ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ - ਸਾਈਟ, ਉਪਕਰਣਾਂ ਅਤੇ ਸਜਾਵਟ ਦੀ ਚੋਣ ਦੌਰਾਨ - ਜੋ ਇਸਦੇ ਮੁੱਖ ਗਾਹਕਾਂ ਅਤੇ ਭਵਿੱਖ ਦੀ ਕਿਸਮਤ ਨੂੰ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਉਹ ਪਾਰਕ ਜੋ ਘੱਟ ਕੀਮਤਾਂ ਵਾਲੇ ਹਰ ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਇੱਕ ਕੀਮਤ ਯੁੱਧ ਵਿੱਚ ਫਸਣ ਲਈ ਕਿਸਮਤ ਵਿੱਚ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਮਾਰਕੀਟ ਦੁਆਰਾ ਪੜਾਅਵਾਰ ਬਾਹਰ ਕੱਢ ਦਿੱਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ।
I. ਘੱਟ-ਅੰਤ ਵਾਲੇ ਜਾਲ ਨੂੰ ਛੱਡਣਾ: ਉੱਚ-ਵਫ਼ਾਦਾਰੀ ਸਰਪ੍ਰਸਤਾਂ ਲਈ ਨੀਂਹ ਵਜੋਂ ਗੁਣਵੱਤਾ
ਦਾ ਰਣਨੀਤਕ ਮੂਲ ਉੱਚ-ਪੱਧਰੀ ਮਨੋਰੰਜਨ ਪਾਰਕ ਸ਼ੁਰੂ ਤੋਂ ਹੀ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ "ਦਰਮਿਆਨੇ" ਤੋਂ ਵੱਖ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਹੈ। ਇਹ ਸਿਰਫ਼ ਹੋਰ ਪੂੰਜੀ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨ ਦਾ ਮਾਮਲਾ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਸਗੋਂ ਬ੍ਰਾਂਡ ਦਰਸ਼ਨ ਅਤੇ ਸੰਚਾਲਨ ਰਣਨੀਤੀ ਦਾ ਪ੍ਰਤੀਬਿੰਬ ਹੈ।
-
ਉੱਤਮ ਸਹੂਲਤਾਂ ਅਤੇ ਵਾਤਾਵਰਣ: ਵਿਸ਼ਵ ਪੱਧਰੀ ਮਨੋਰੰਜਨ ਉਪਕਰਣਾਂ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨਾ ਉੱਚ ਸੁਰੱਖਿਆ ਮਿਆਰਾਂ ਅਤੇ ਖੇਡਣਯੋਗਤਾ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਇਸਦੇ ਨਾਲ ਹੀ, ਸਜਾਵਟੀ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਨੂੰ ਇੱਕ ਕਲਾ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਉੱਚਾ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਇੱਕ ਇਮਰਸਿਵ, ਥੀਮੈਟਿਕ ਅਨੁਭਵ ਪੈਦਾ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਵਿਸ਼ਾਲ ਖੇਤਰ, ਸੰਘਣੀ ਹਰਿਆਲੀ, ਅਤੇ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਥੀਮੈਟਿਕ ਲੈਂਡਸਕੇਪਿੰਗ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਂਦੀ ਹੈ ਕਿ ਹਰ ਸੈਲਾਨੀ ਆਪਣੀ ਫੇਰੀ ਨੂੰ ਇੱਕ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਯਾਤਰਾ ਵਜੋਂ ਸਮਝੇ। ਉੱਚ-ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਾਲਾ ਰਿਟਰੀਟ, ਸਿਰਫ਼ ਇੱਕ ਸਧਾਰਨ ਮਨੋਰੰਜਨ ਸੈਰ ਨਹੀਂ।
-
ਗਾਹਕਾਂ ਦੀ ਚੋਣ ਅਤੇ ਧਿਆਨ: ਇੱਕ ਉੱਚ-ਅੰਤ ਵਾਲੀ ਸਥਿਤੀ ਕੁਦਰਤੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਅਮੀਰ ਪਰਿਵਾਰਾਂ ਲਈ ਚੁਣਦੀ ਹੈ ਜੋ ਸੁਆਦ, ਖਰੀਦ ਸ਼ਕਤੀ, ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਾਲੀ ਪਰਿਵਾਰਕ ਸਿੱਖਿਆ ਅਤੇ ਜੀਵਨ ਸ਼ੈਲੀ ਦੀ ਕਦਰ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਇਹ ਗਾਹਕ ਅਧਾਰ ਨਾ ਸਿਰਫ਼ ਉੱਚ ਪੱਧਰ ਲਿਆਉਂਦਾ ਹੈ ਪ੍ਰਤੀ ਵਿਅਕਤੀ ਖਰਚ (SPH) ਪਾਰਕ ਵਿੱਚ ਜਾਂਦੇ ਹਨ ਪਰ, ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ, ਸਥਿਰ ਅਤੇ ਪ੍ਰੀਮੀਅਮ ਅਨੁਭਵਾਂ ਦੀ ਮੰਗ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਬ੍ਰਾਂਡ ਪਛਾਣ ਅਤੇ ਵਫ਼ਾਦਾਰੀ ਦੀ ਮਜ਼ਬੂਤ ਭਾਵਨਾ ਪੈਦਾ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਉਹ ਪਾਰਕ ਦੇ ਮੂੰਹੋਂ ਬੋਲਦੇ ਰਾਜਦੂਤ ਬਣ ਜਾਂਦੇ ਹਨ, ਨਾ ਕਿ "ਮੁਫ਼ਤ-ਖੋਜ" ਥੋੜ੍ਹੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਸੈਲਾਨੀ।
-
"ਇੱਕ ਵਾਰ ਖਪਤਕਾਰ" ਮਾਨਸਿਕਤਾ ਨੂੰ ਰੱਦ ਕਰਨਾ: ਘੱਟ-ਅੰਤ ਵਾਲਾ ਬਾਜ਼ਾਰ ਕੀਮਤ-ਸੰਵੇਦਨਸ਼ੀਲ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਬ੍ਰਾਂਡ ਵਫ਼ਾਦਾਰੀ ਦੀ ਘਾਟ ਕਾਰਨ ਲਗਾਤਾਰ ਅਗਲੇ ਸਭ ਤੋਂ ਸਸਤੇ ਵਿਕਲਪ ਦੀ ਭਾਲ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ। ਜੇਕਰ ਸਹੂਲਤਾਂ ਵਿਗੜ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ ਜਾਂ ਕੀਮਤਾਂ ਥੋੜ੍ਹੀਆਂ ਵਧ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ ਤਾਂ ਉਹ ਜਲਦੀ ਅਲੋਪ ਹੋ ਜਾਣਗੇ। ਇਸਦੇ ਉਲਟ, ਇੱਕ ਉੱਚ-ਅੰਤ ਵਾਲਾ ਬਾਜ਼ਾਰ, ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਕੇ ਗੁਣਵੱਤਾ-ਖੋਜ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਬੰਦ ਕਰ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਘਾਟ ਅਤੇ ਪ੍ਰੀਮੀਅਮ ਮੁੱਲ.
II. ਮੈਂਬਰਸ਼ਿਪ: ਹਾਈ-ਐਂਡ ਪਾਰਕ ਦੀ "ਲਾਈਫਲਾਈਨ" ਅਤੇ "ਖਾਈ"
ਲਈ ਅੰਦਰੂਨੀ ਮਨੋਰੰਜਨ ਪਾਰਕ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਕੰਮਕਾਜ ਲਈ ਵਚਨਬੱਧ, ਇੱਕ ਮਜ਼ਬੂਤ ਮੈਂਬਰਸ਼ਿਪ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਇੱਕ "ਡੈੱਡ ਐਂਡ" ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਮਾਡਲ ਹੋਣ ਦੇ ਸਮਾਨ ਹੈ। ਮੈਂਬਰਸ਼ਿਪ ਸਿਰਫ਼ ਇੱਕ ਵਿਕਰੀ ਮਾਡਲ ਨਹੀਂ ਹੈ; ਇਹ ਸਥਿਰ ਨਕਦ ਪ੍ਰਵਾਹ ਅਤੇ ਇੱਕ ਵਿਆਪਕ ਗਾਹਕ ਸਬੰਧ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਸਥਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਰਣਨੀਤਕ ਸਾਧਨ ਹੈ।
-
ਗਾਰੰਟੀਸ਼ੁਦਾ ਸਥਿਰ ਮਾਲੀਆ (ਆਵਰਤੀ ਮਾਲੀਆ): ਮੈਂਬਰਸ਼ਿਪ ਫੀਸ ਪਾਰਕ ਨੂੰ ਭਰੋਸੇਯੋਗ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੀ ਹੈ ਆਵਰਤੀ ਆਮਦਨ, ਮੌਸਮੀ ਜਾਂ ਮੌਸਮ ਦੇ ਕਾਰਨ ਹਾਜ਼ਰੀ ਵਿੱਚ ਉਤਰਾਅ-ਚੜ੍ਹਾਅ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰਤਾ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣਾ। ਇਹ ਸਥਿਰਤਾ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਂਦੀ ਹੈ ਕਿ ਪਾਰਕ ਕੋਲ ਨਿਰੰਤਰ ਸਹੂਲਤ ਅੱਪਗ੍ਰੇਡ, ਰੱਖ-ਰਖਾਅ ਅਤੇ ਸਟਾਫ ਦੀ ਸਿਖਲਾਈ ਲਈ ਕਾਫ਼ੀ ਪੂੰਜੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਇਸਦੀ ਉੱਚ-ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਾਲੀ ਸਥਿਤੀ ਹੋਰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।
-
ਵਫ਼ਾਦਾਰੀ ਦੀ ਡੂੰਘੀ ਖੇਤੀ: ਮੈਂਬਰ ਪਾਰਕ ਦੀ ਸਭ ਤੋਂ ਕੀਮਤੀ ਸੰਪਤੀ ਹਨ। ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਕੇ ਉੱਚ-ਮੁੱਲ ਵਾਲੇ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਅਧਿਕਾਰ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਅਸੀਮਤ ਪਹੁੰਚ, ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਸੱਦੇ, ਜਨਮਦਿਨ/ਛੁੱਟੀਆਂ ਦੇ ਸਲੂਕ, ਫਾਸਟ-ਪਾਸ ਵਿਕਲਪ, ਅਤੇ ਪਾਰਕ ਵਿੱਚ ਖਰਚ ਛੋਟ, ਪਾਰਕ ਮੈਂਬਰ ਪਰਿਵਾਰਾਂ ਨਾਲ ਇੱਕ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦਾ ਭਾਵਨਾਤਮਕ ਬੰਧਨ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਮੈਂਬਰ ਪਰਿਵਾਰ ਪਰਿਵਾਰਕ ਮਨੋਰੰਜਨ ਲਈ ਪਾਰਕ ਨੂੰ ਆਪਣੀ ਮੁੱਖ ਮੰਜ਼ਿਲ ਵਜੋਂ ਤਰਜੀਹ ਦੇਣ ਦੀ ਆਦਤ ਵਿਕਸਤ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਆਪਣੇ ਖਰਚ ਵਿਵਹਾਰ ਨੂੰ ਬ੍ਰਾਂਡ ਵਫ਼ਾਦਾਰੀ.
-
ਭਾਈਚਾਰਕ ਪ੍ਰਭਾਵ ਅਤੇ ਮੂੰਹ-ਜ਼ਬਾਨੀ ਬੋਲਣਾ: ਉੱਚ-ਪੱਧਰੀ ਮੈਂਬਰਸ਼ਿਪ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਸਾਂਝੇ ਸੁਆਦਾਂ ਅਤੇ ਖਰੀਦ ਸ਼ਕਤੀ ਵਾਲੇ ਗਾਹਕਾਂ ਦਾ ਇੱਕ ਭਾਈਚਾਰਾ ਪੈਦਾ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਮੈਂਬਰ ਸਿਰਫ਼ ਗਾਹਕ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੇ; ਉਹ ਬ੍ਰਾਂਡ ਦੇ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਗੈਰ-ਸਰਕਾਰੀ ਰਾਜਦੂਤ. ਉਹ ਸਵੈ-ਇੱਛਾ ਨਾਲ ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ 'ਤੇ ਆਪਣੇ ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਾਲੇ ਅਨੁਭਵ ਸਾਂਝੇ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਉਪਭੋਗਤਾ-ਤਿਆਰ ਕੀਤੀ ਸਮੱਗਰੀ (UGC) ਇਹ ਕਿਸੇ ਵੀ ਭੁਗਤਾਨ ਕੀਤੇ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰ ਨਾਲੋਂ ਕਿਤੇ ਜ਼ਿਆਦਾ ਪ੍ਰੇਰਕ ਹੈ।
-
ਡਾਟਾ-ਸੰਚਾਲਿਤ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਸੇਵਾਵਾਂ: ਮੈਂਬਰਸ਼ਿਪ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਗਾਹਕਾਂ ਦੇ ਵਿਸਤ੍ਰਿਤ ਡੇਟਾ ਨੂੰ ਇਕੱਠਾ ਕਰਨ ਦੀ ਸਹੂਲਤ ਦਿੰਦੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਖੇਡਣ ਦੀਆਂ ਤਰਜੀਹਾਂ, ਖਰਚ ਕਰਨ ਦੀਆਂ ਆਦਤਾਂ ਅਤੇ ਪਰਿਵਾਰਕ ਜਨਸੰਖਿਆ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ। ਪਾਰਕ ਇਸ ਡੇਟਾ ਦਾ ਲਾਭ ਉਠਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਤਾਂ ਜੋ ਉਹ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰ ਸਕਣ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਅਤੇ ਸੇਵਾਵਾਂ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਅਨੁਕੂਲਿਤ ਮਾਪਿਆਂ-ਬੱਚਿਆਂ ਦੀਆਂ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਅਤੇ ਨਿਸ਼ਾਨਾਬੱਧ ਵਪਾਰਕ ਸਿਫ਼ਾਰਸ਼ਾਂ, ਗਾਹਕਾਂ ਦੇ ਅਨੁਭਵ ਅਤੇ ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ ਨੂੰ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵਧਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ।
III. ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਮੁੱਲ ਨੂੰ ਕਾਇਮ ਰੱਖਣਾ: ਤਿੰਨ ਤੋਂ ਪੰਜ ਸਾਲਾਂ ਲਈ ਟਿਕਾਊ ਖੁਸ਼ਹਾਲੀ
ਇੱਕ ਸਫਲ ਮੈਂਬਰਸ਼ਿਪ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਇੱਕ ਉੱਚ-ਪੱਧਰੀ ਮਨੋਰੰਜਨ ਪਾਰਕ ਨੂੰ ਨਿਰੰਤਰ ਮੁਨਾਫ਼ਾ ਅਤੇ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਤੱਕ ਚੱਲਣ ਵਾਲੀ ਖੁਸ਼ਹਾਲੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ।
ਜੇਕਰ ਏ ਬੱਚਿਆਂ ਦਾ ਅੰਦਰੂਨੀ ਖੇਡ ਦਾ ਮੈਦਾਨ ਇੱਕ ਉੱਚ-ਅੰਤ ਵਾਲੀ ਸਥਿਤੀ ਬਣਾਈ ਰੱਖਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਸ਼ੁਰੂ ਤੋਂ ਹੀ ਮੈਂਬਰਸ਼ਿਪ ਨੂੰ ਆਪਣੀ ਮੁੱਖ ਸੰਚਾਲਨ ਰਣਨੀਤੀ ਵਜੋਂ ਲਾਗੂ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਇਹ ਤਿੰਨ ਸਾਲਾਂ ਦੇ ਅੰਦਰ ਆਪਣੇ ਨਕਦੀ ਪ੍ਰਵਾਹ ਨੂੰ ਸਥਿਰ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਪੰਜ ਸਾਲਾਂ ਦੇ ਅੰਦਰ ਇੱਕ ਸ਼ਕਤੀਸ਼ਾਲੀ ਬ੍ਰਾਂਡ ਖਾਈ ਅਤੇ ਗਾਹਕ ਚਿਪਕਤਾ ਬਣਾ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਇਸਦੇ ਉਲਟ, ਇੱਕ ਪਾਰਕ ਜੋ ਇੱਕ ਵਿਹਾਰਕ ਮੈਂਬਰਸ਼ਿਪ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਸਥਾਪਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਅਸਫਲ ਰਹਿੰਦਾ ਹੈ, ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦਾ, ਸਿਰਫ਼ ਅਸਥਿਰ ਇੱਕ-ਵਾਰੀ ਟਿਕਟ ਵਿਕਰੀ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਇਸਦਾ ਜੀਵਨ ਕਾਲ ਅਕਸਰ ਛੋਟਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ - ਕਈ ਵਾਰ ਸਿਰਫ ਤਿੰਨ ਤੋਂ ਪੰਜ ਮਹੀਨੇ - ਅਤੇ ਇਹ ਜਲਦੀ ਹੀ ਬੰਦ ਹੋਣ ਦੇ ਜੋਖਮ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਸਿੱਟਾ:
ਉੱਚ-ਅੰਤ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਇੱਕ ਲਈ ਰਣਨੀਤਕ ਵਿਕਲਪ ਹੈ ਨਰਮ ਇਨਡੋਰ ਖੇਡ ਦਾ ਮੈਦਾਨ, ਅਤੇ ਮੈਂਬਰਸ਼ਿਪ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਇਸ ਰਣਨੀਤੀ ਨੂੰ ਸਾਕਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਰਣਨੀਤਕ ਨੀਂਹ ਹੈ। ਸਾਨੂੰ ਘੱਟ-ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਵਾਲੇ ਟ੍ਰੈਫਿਕ ਦਾ ਪਿੱਛਾ ਨਹੀਂ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ; ਇਸ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਸਾਨੂੰ ਅੱਗੇ ਵਧਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਉੱਚ-ਗੁਣਵੱਤਾ ਧਾਰਨ. ਸਿਰਫ਼ ਉੱਚ-ਅੰਤ ਵਾਲੇ ਪਾਰਕ ਜੋ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨ ਲਈ ਕਾਫ਼ੀ ਬਹਾਦਰ ਹਨ, ਕੀਮਤ ਦੇਣ ਲਈ ਕਾਫ਼ੀ ਦਲੇਰ ਹਨ, ਅਤੇ ਮੈਂਬਰਸ਼ਿਪ ਮਾਡਲ ਲਈ ਵਚਨਬੱਧ ਹਨ, ਉਹ ਸੱਚਮੁੱਚ ਬਾਜ਼ਾਰ ਜਿੱਤ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਵਪਾਰਕ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ਕਿ "ਸਥਿਤੀ ਕਿਸਮਤ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਦੀ ਹੈ", ਅਤੇ ਪਰਿਵਾਰਾਂ ਨੂੰ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਇੱਕ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਤੱਕ ਚੱਲਣ ਵਾਲਾ, ਉੱਚ-ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਾਲਾ, ਅਤੇ ਖੁਸ਼ੀ ਭਰਿਆ ਸਥਾਨ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ।