De fatale flater yn startups foar binnenboartersplakken: wêrom't jo 'passyprojekt' altyd gjin jild fertsjinnet

De fatale flater yn startups: wêrom't jo 'passyprojekt' altyd gjin jild fertsjinnet

Yn de binnenboarterstún ûndernimmende wrâld, is der in oanwêzige, mar faak oersjoene, falstrik: it ferfangen fan persoanlike foarkar foar merkfraach. In protte passyfolle oprjochters dûke kop foar kop yn ûndernimmingen dy't se leafhawwe, allinich om te sjen dat se ynstoarte. Harren mislearring is net te tankjen oan in gebrek oan ynspanning, mar oan in fûnemintele betizing tusken de grinzen fan "belang" en "kommersjele wearde".

Wy komme faak opfallende foarbylden tsjin: In moadebewuste ûndernimmer iepenet in boetiek. Oertsjûge fan har ûnberispelike estetyk, hat se allinich de stilen dy't se persoanlik leaf hat. Har "favoryten" misse lykwols faak it doel op it mêd fan massa-oantreklikens, gewoane maten of hjoeddeistige merkprizen, wat liedt ta oerweldigjende foarrieden en finansjele ferliezen. Op deselde wize begjint in mienskipsbewuste âlder in lokaal spielsintrum. It operasjonele model is strikt ûntworpen foar har gemak of persepsje fan "goed", en negeart folslein de wiere behoeften fan har doelgroep (oare âlden) - of it no giet om tsjinsttiden, programma-ynhâld of priisgefoelichheid. Uteinlik wiist de merk it selsdefiniearre model ôf, wêrtroch't sluting twongen wurdt.

De kearnreden foar dizze mislearrings leit yn kognitive beheining. Dyn persoanlike perspektyf, estetyk en foarkarren binne smel en subjektyf. De kaai ta sukses yn it bedriuwslibben is lykwols merk akseptaasje en klant oanbefelling. Wat jo leafhawwe, oerset net automatysk yn in kommersjele wearde dêr't klanten ree foar binne te beteljen.

De Gouden Regel fan Binnenspielpleatsbedriuw is Merkanalyse.

Undernimmers moatte ôfskie nimme fan 'e "egoïstyske" mentaliteit en har fokus folslein nei bûten rjochtsje:

1. Ferlit persoanlike bias: Dyn persoanlike foarkar kin it útgongspunt wêze, mar nea de definitive bepalende faktor. It moat dyn produktline of bedriuwsmodel net bepale.

2. Djip merkûndersyk dwaan: Ynvestearje tiid en middels om jo doelgroep te begripen: Wa binne se? Wat binne har pinepunten? Wêr binne se echt ree foar te beteljen?

3. Fang de weach (De 'Fēngkǒu'): Soargje foar wat de merk freget. Dit kin betsjutte dat jo projekten oannimme dêr't jo persoanlik net sa "passy" oer binne, mar dy't de merk wanhopich nedich hat en ree is om finansjeel te beleanjen.

wier sêfte boarterstúnbedriuw skerpsinnigens leit yn it presys ôfstimmen fan jo passy mei de needsaak fan 'e merk. Lit it beheinde perspektyf fan it definiearjen fan jo bedriuw troch jo eigen smaak los, en omearmje in merk-oandreaune strategy om echt mei te dwaan oan 'e weach en duorsume winst te berikken.

Tink derom: Wat jo leafhawwe, makket miskien gjin jild op, mar wat de merk nedich hat, sil it wis wol dwaan.

LOKKICH BABY hat mear as 17 jier ûnderfining yn oanpaste spielplakoplossingen, wêrtroch't wy jo fertroude partner binne foar it berikken fan winstjouwens op spielplakken. Wy biede in one-stop, end-to-end tsjinst dy't merkanalyse, krekte posysjonearring, ûntwerp en planning, produksje, ynstallaasje en operasjonele begelieding omfettet. As jo ​​​​​​fan doel binne de spielplakbedriuw yn te gean en winstjouwens wolle garandearje troch saakkundige merkanalyse en oanpaste tsjinsten, nim dan hjoed noch kontakt mei ús op om jo ûndernimming fanôf it begjin suksesfol te meitsjen!