Локација на детско игралиште и стратегии за раст на приходите: Трговски центар наспроти размислувања за заедницата

Во последниве години, со зголемувањето на капацитетот за потрошувачка на домаќинствата и растечкиот акцент на образованието и забавата во раното детство, детско игралиште Индустријата влезе во период на енергичен развој. Сепак, издвојувањето во жестоката конкуренција на пазарот и постигнувањето одржлива профитабилност не е лесна задача. Изборот на локација, како примарна алка во работењето на детско игралиште, е несомнено клучен. Оваа статија ќе ги разгледа предностите и недостатоците на отворањето детски игралишта во две различни средини, трговски центри и заедници, и ќе даде соодветни предлози за локација и стратегии за раст на приходите за места со различна големина.

Трговски центри: Арена за игралишта со голем обем

За инвеститорите со објекти од 500 квадратни метри или повеќе, комерцијалните комплекси се несомнено многу привлечен избор. Особено според моменталниот пазарен тренд, големите интегрирани детски игралишта постепено стануваат мејнстрим. Семејни забавни центри Со површина од 1500 квадратни метри или дури 2000 квадратни метри, со своите богати и разновидни забавни објекти, импресивни искуства и услуги на едно место, можат подобро да ги задоволат разновидните потреби на семејните корисници.

Многу сопственици на трговски центри со напреден став сфатија дека воведувањето големи детски игралишта не само што може директно да придонесе за приходи од изнајмување, туку, што е уште поважно, значително да ја зголеми привлечноста и посетеноста на целиот трговски центар. Семејните корисници честопати имаат силна потрошувачка моќ и подготвеност да вршат слични купувања. Висококвалитетно детско игралиште може да ги привлече да останат подолго време и да ја поттикне потрошувачката во угостителството, малопродажбата и други деловни формати. Затоа, некои финансиски силни комерцијални комплекси дури и посветуваат еден или повеќе ката за создавање големи семејни центри за забава, сметајќи ги за важна стратешка мерка за подобрување на целокупната конкурентност на трговскиот центар.

Сепак, мали детски игралишта (на пр., оние помали од 500 квадратни метри) се соочуваат со сè поголеми предизвици кога се наоѓаат во трговски центри. Под притисок на големи интегрирани игралишта, привлечноста на помалите игралишта е релативно слаба, што го отежнува формирањето диференцирана конкурентска предност. Затоа, ако површината на местото на одржување е ограничена или буџетот е релативно мал, насочувањето на фокусот кон заедницата може да биде помудар избор.

Заедници: Потенцијалот на мали, но висококвалитетни игралишта

За претприемачи со ограничен буџет, но кои сè уште се надеваат дека ќе се осмелат да се впуштат во индустријата за детски игралишта, отворање на простор од 300-500 квадратни метри игралиште во голема заедница е одржлива опција. Во споредба со високо конкурентните трговски центри, игралиштата во заедницата можат директно да им служат на околните жители, поседувајќи поголеми географски предности и поголема лепливост на корисниците.

При избор на локација во заедницата, треба внимателно да се земат предвид неколку клучни фактори:

Практичност на локацијата: Идеалната локација треба да биде во близина на главните влезови и излези на заедницата или во близина на големи супермаркети. Овие области имаат голем пешачки сообраќај, што им олеснува на родителите да ги земаат и оставаат своите деца, со што ефикасно се зголемува видливоста и пристапноста на игралиштето.

Избор на кат: Императив е да се избере приземјето! За родителите со бебиња и колички, качувањето и симнувањето по скалите е значителна пречка. Дури и ако киријата на вториот кат може да биде попривлечна, практичноста е клучен фактор што влијае на изборот на родителите. Откажувањето од вториот кат и изборот на приземје може да ја зголеми привлечноста на целните корисници.

Градење висококвалитетни игралишта за освојување на срцата на родителите од генерацијата Z

Без разлика дали ќе изберете трговски центар или заедница, квалитетот на игралиштето е клучниот фактор што го одредува неговиот успех. Особено за родителите од генерацијата Z кои пораснале во ера на материјално изобилство, тие имаат поголеми барања за квалитет на производот и повеќе не се стремат само кон ниски цени. Затоа, при изборот на опрема, важно е да се фокусираме на безбедноста, иновацијата и интерактивноста за да создадеме висококвалитетно игралиште со чувство за квалитет.

Клучот за раст на приходите: Диференцирани стратегии за ценообразување

Врз основа на обезбедувањето на квалитетот на игралиштето, формулирањето на разумна стратегија за цени е клучно за постигнување раст на приходите. Во сегашната пазарна средина, потпирањето исклучиво на високите цени на билетите го отежнува привлекувањето на млади родители кои се чувствителни на цените. Ефективна стратегија е да се постави многу привлечна единечна цена за членовите и да се создаде значителна разлика во цената во споредба со оние кои не се членови (на пр., 50% или 60% попуст).

Зафаќа површина од 300 квадратни метри средно до високо ниво на заедничко игралиште На пример, цената за единечен влез за членовите може да се постави на околу 25-30 јуани.