Novice iz industrije

Pred desetletjem je bil trg notranjih igrišč modri ocean – vsak objekt je lahko zlahka ustvaril dobiček. Danes pa se je ta pokrajina spremenila. Konkurenca je nedvomno ostra in nastopila je doba oligopola. Močni postajajo močnejši, šibki pa izginjajo.

Vrvež, promet, navdušenje – to je zlato obdobje, ki ga želite izkoristiti. Toda pravi izziv za lastnike notranjih igrišč je preprečiti strašni "vrhunec ob odprtju" in zagotoviti dolgoročno dobičkonosnost. Ključ do pretvorbe tega začetnega uspeha v trajnostno poslovanje je učinkovito delovanje notranjih igrišč.

Industrija zabaviščnih in tematskih parkov doživlja seizmične spremembe. Dnevi, ko je že samo odprtje parka zagotavljalo stalen tok dobička, so že zdavnaj minili. Danes konkurenčno okolje ni le hudo – je divje. Priča smo trgu, kjer se ovira za vstop morda zdi nizka, ovira za trajen uspeh pa je astronomsko visoka. Ne gre le za tekmovanje z globalnimi velikani, temveč za hiperlokalno nasičenost. Družinski zabaviščni centri (FEC) so posejani v vsakem mestu, večja trgovska središča pa zdaj redno gostijo več konkurenčnih doživljajskih prizorišč.

»Vaša tovarna je tako velika, zakaj ne prodajate cenejših izdelkov?« To je vprašanje, ki ga pogosto slišimo, naravno vprašanje na trgu, ki ga nenehno žene zasledovanje najnižje cene.

V vse hujši konkurenci v industriji zabaviščnih parkov je strategija tržnega pozicioniranja dobila izjemno velik pomen.

Zakaj je kakovost edina pot do dobička na igrišču
Na ostro konkurenčnem trgu otroške zabave lahko vlagatelje zlahka zavede začetna privlačnost poceni in nekakovostne opreme.

V trenutni družbeni krajini, ki daje prednost razvoju v zgodnjem otroštvu, se zabaviščni parki razvijajo onkraj preprostih rekreacijskih objektov. Kot ste namignili, strateško vključevanje elementov predšolske vzgoje (VZ), zlasti v soseskah, postaja pomemben in obetaven trend. Mnogi starši ali »Baoma« si želijo izkušnje, kjer se njihovi otroci ne le zabavajo, ampak tudi subtilno pridobivajo znanje in izboljšujejo spretnosti.

Obdobje velikega odprtja je zlata priložnost za notranje igrišče (ali katero koli maloprodajno/storitveno podjetje), da pridobi prve stranke in vzpostavi prepoznavnost blagovne znamke – proces, ki ga pogosto imenujemo »ustvarjanje navdušenja« ali »ogrevanje igrišča«.

Za vse, ki načrtujejo odprtje tematskega notranjega igrišča ali notranjega igrišča v nakupovalnem središču, je pogajanje z vodstvom nakupovalnega središča najpomembnejši dejavnik.