Не дозволувајте вашето тематско затворено игралиште да стане дупка за пари! Откриени се стратегиите за профит!
Дали и вашето игралиште се соочува со дилемата на мал сообраќај и без профит? Инвестиравте многу во светла, привлечна опрема, но приходите од билети едвај ги покриваат киријата и платите. Не сте сами. Патот од големо отворање до одржлива профитабилност е исполнет со предизвици.
Не грижете се! Постигнувањето профитабилност бара повеќе од само висококвалитетна опрема за игралиште; тоа бара стратешки и професионален пристап кон изборот на локација, дизајнот и работењето.
Трите столба на профитабилноста на игралиштата
1. Стратешка локација и искористеност на просторот
Фразата „Локација, локација, локација“ е клише со причина. Поставувањето на вашиот големо игралиште (како оној на Шангај Роуд Ванда Плаза) на 2-ри или 3-ти кат од прометен комерцијален комплекс обезбедува огромен, претходно проверен проток на пешачки сообраќај, значително намалувајќи ги почетните трошоци за маркетинг.
Понатаму, ефикасното искористување на простор од 2800 квадратни метри е клучно. Мешавина од „Непослушен замокs“ (ниска цена, висок поврат) и „Видео игри“ (висока единечна цена, висок процент на отпад) обезбедуваат диверзифицирани извори на приходи и се наменети за поширок возрасен опсег.
2. Моќта на претпродажбата и членството
Дадениот пример - 207.347,00 долари продажба во рок од 7 дена предпродажба - ја демонстрира непосредната финансиска состојба што може да ја обезбеди силната стратегија за пред-лансирање. Предпродажбата обезбедува клучен оперативен капитал пред да се отворат вратите, го намалува почетниот финансиски притисок и веднаш гради основна база на клиенти.
Нуди повеќеслојни членства: Неделни, месечни и годишни.
Користете пакети: Комбинирајте го времето за играње со изнајмување просторија за забави или кредити за снек-барови.
3. Професионална, едношалтерска оперативна поддршка
Професионален тим кој нуди „едношалтерско решение за игралиште„Од изборот на локација, дизајнот, па сè до работењето, тоа е крајната тајна за ублажување на ризиците. Новите сопственици на паркови честопати ги занемаруваат сложеностите на секојдневното работење, распоредите за одржување и екипираноста со персонал.“
Одлуки засновани на податоци: Користете оперативни податоци за да ги идентификувате шпицните времиња и популарните атракции за да го оптимизирате вработувањето и цените.
Приходи кои не се од билети: Фокус на храна и пијалоци, продажба на стоки и хостирање на тематски настани за да се зголемат вкупните маржи на профит.
Изберете Чуанѓонг фабрика за игралишта во затворен простор и направете го вашето игралиште профитабилно!