هل سئمت من روتين العمل اليومي من التاسعة إلى الخامسة؟ مشروع ملعب الأطفال يجلب لك السعادة والدخل!
هل أنت عالق في روتين عمل خانق؟ حان وقت التغيير! ملعب الأطفال أصبحت الصناعة من أكثر الخيارات الريادية شيوعًا. إليكم السبب:
1. إمكانات سوقية هائلة
أكثر من 250 مليون طفل تتراوح أعمارهم بين 0 و14 عامًا في الصين
تمثل نفقات التعليم والترفيه 37% من دخل الأسرة
تجاوزت قيمة سوق الترفيه للأطفال 500 مليار يوان
2. الطلب المتزايد
مع سياسة الأطفال الثلاثة وتغير مفاهيم التربية، يتزايد الطلب على وسائل الترفيه عالية الجودة للأطفال. أصبح الآباء المعاصرون أكثر استعداداً لدفع المال مقابل تجارب ممتعة لأطفالهم.
مزايا فريدة لأعمال مدن الملاهي
1. مصادر دخل متعددة
تذاكر الدخول (الأساسية)
العضوية (تدفق نقدي مستقر)
مبيعات البضائع (ربح مرتفع)
أنشطة بين الوالدين والطفل (ذات قيمة مضافة)
تأجير المكان (دخل إضافي)
2. نماذج أعمال مرنة
الامتياز التجاري: مخاطر أقل، بداية أسرع
التشغيل المستقل: إنشاء ملكية فكرية فريدة
عملية مشتركة: تقاسم الموارد والمخاطر
قصص نجاح
ملعب داخلي عنوان المشروع: الطابقان الثاني والثالث، واندا بلازا (متجر طريق شنغهاي)، طريق شنغهاي، منطقة كوانتشنغ، مدينة تشانغتشون، مقاطعة جيلين
مساحة المشروع: 2800 متر مربع +
قطاع المشروع: قلعة المشاغبين، ألعاب الفيديو
مدة التشغيل: ١٨ يومًا. مبيعات ما قبل الافتتاح (قبل ٧ أيام): ١.٥ مليون فأكثر
ملعب الأطفال عنوان المشروع: الطابقان الثاني والثالث، واندا بلازا (متجر طريق شنغهاي)، طريق شنغهاي، منطقة كوانتشنغ، مدينة تشانغتشون، مقاطعة جيلين
مساحة المشروع: 2800 متر مربع فأكثر
قسم المشروع: قلعة المشاغبين، دورة تشغيل ألعاب الفيديو: 18 يومًا، مبيعات ما قبل الافتتاح قبل 7 أيام: أكثر من 1.5 مليون
مشروع ملعب الأطفال العنوان: آر تي مارت، منطقة هايتشنغ، مدينة بيههاي، الطابق الأول
مساحة المشروع: ١٠٠٠ متر مربع، قسم المشروع: قلعة المرح، توسعة، مدة التشغيل: ٦ أيام، المبيعات عبر الإنترنت: أكثر من ١٣٠٠٠ وحدة، أداء الافتتاح: أكثر من ٢٠٠٠٠٠ وحدة مبيعات في خمسة أيام، متوسط يومي
يتدفق أكثر من 1000 شخص.
دعمنا الشامل
1. اختيار الموقع
تحليل منطقة الأعمال
قياس حركة المشاة
بحث المنافسة
2. التصميم والديكور
تصميم الزخارف
اعتبارات السلامة
تحسين استخدام المساحة
3. التدريب على العمليات
إدارة الموظفين
استراتيجيات التسويق
نظام العضوية
4. الدعم المستمر
تحليل الأداء الفصلي
تخطيط الفعاليات
نصائح حول ترقية المعدات
كيف تبدأ رحلتك الريادية؟
أبحاث السوق (فهم الطلب المحلي)
تحديد الميزانية ونموذج العمل
حدد الموقع
تصميم قالب فريد
الحصول على التراخيص
الاستعداد للافتتاح والترويج