Операція
Метафаза
Анафаза
Зміст операційної служби
Операційний суб'єкт | Система підпроектів | Деталі проекту |
Підтримка системи управління | Управління проектним консалтингом | Допомога клієнтам у проведенні огляду, надання звіту про оцінку проекту, аналіз рентабельності інвестицій |
Планування проекту | Аналіз основного стилю паркового проекту, вимірювання площини парку, дизайн та виробництво ефектних малюнків | |
Система архітектури управління | Відповідно до конкретних вимог компанії, сформулюйте стандарти роботи персоналу парку | |
Підтримка офісних систем | Надавати шаблони щоденних офісних форм, офісні форми та модулі документів, необхідні системі управління | |
Система оцінки продажів | Допомагати менеджеру магазину у щорічній, щоквартальній, щомісячній та щотижневій оцінці завдань з продажу, а також надавати шаблони для оцінювання | |
Навчання команди магазину | Професійне якісне навчання | Формувати командний дух, підвищувати цінності співробітників, навчати корпоративній культурі, згуртовувати команду |
Навчання етикету обслуговування | Професійний імідж, обслуговування, поведінка та етикет спілкування | |
Тематичний тренінг з активності | Філософія бізнесу, функції проекту, щоденна діяльність та святкові заходи, масштабні тематичні заходи | |
Навчання систем управління | Модель управління, модель збуту, модель просування | |
Тренінг комунікативних навичок | Види комунікації, непорозуміння у комунікації, емоційний контроль, як дружньо спілкуватися | |
Тренінг з навичок продажів | Концепція та навички продажів, мережевий маркетинг, активні продажі, мікромаркетинг | |
Навчання з симуляції реального бою | Навчання з продажу, навчання роботі над проектами, маркетингове навчання, навчання етикету обслуговування | |
Схема планування операцій | Маркетингове планування | Маркетинг, мережевий медіамаркетинг, обговорення щоденного маркетингового планування |
Планування операцій проекту | Розробити стратегію членства та просування карток членів відповідно до фактичної ситуації та комерційного розташування парку | |
Планування святкування відкриття | Планування специфікації заходу відкриття, організація мистецької програми, просування в процесі діяльності | |
Планування святкових заходів | Планування основних свят, зимових та літніх канікул | |
Планування щоденної діяльності | Планування та аналіз регулярних заходів у магазині | |
Реальна бойова операція | Підтримка управлінського консультування | Консультант з управління головним офісом регулярно відвідує магазин, щоб надавати рекомендації, підтримку та рішення |
Планування навчання персоналу | Компанія забезпечує планування, навчання персоналу з просування, відповідний персонал може відвідувати фізичний магазин для навчання | |
Підтримка оновлення продукту | Незалежне оновлення продукту, оновлення програмного забезпечення, оновлення ігрового процесу, оновлення системи | |
Технічна підтримка | Регулярно призначати висококваліфікований технічний персонал до магазину для технічної допомоги та обслуговування обладнання |








