Ябык уен мәйданчыгы бизнесында партнерлык: Акцияләрне бүлү - төп әһәмияткә ия
Соңгы елларда,Ябык уен мәйданчыклары сәнәгате тиз үсеш алды, күп эшкуарларны җәлеп итте. Ләкин, бизнеста партнерлык җиңел түгел, бигрәк тә акцияләрне бүлү кебек нечкә мәсьәләләргә килгәндә. Кечкенә генә ваемсызлык хезмәттәшлекнең өзелүенә китерергә мөмкин.
Партнерлыкта Ябык уен мәйданчыгы Бизнес, акцияләрне бүлүдә сак булырга кирәк
Минем тирә-ягымда шундый бер хәл бар: Ике дус бергәләп эшләргә җыенаЯбык уен мәйданчыгы бизнесыБашлангыч этапта аларның һәрберсе акчаның яртысын кертте һәм операциядә бергәләп катнашты. Ләкин, ачык акция бүленеше һәм карар кабул итү механизмы булмау сәбәпле, икесенең дә операция процессында еш кына аермалар булган.
Мәсәлән, ябык уен мәйданчыгы дизайны вариантын сайлаганда, һәрберсе үз фикерендә нык торды һәм бирешмәде. Карар кабул итү хокукына ия булган төп акционер булмау сәбәпле, проект вариантын озак вакыт билгели алмады, бу проектның барышын акрынайтты.
Моннан тыш, икесенең дә урын сайлау, җиһазлар сатып алу, персонал белән идарә итү һәм башка аспектларда күп аермалары булган. Тигез тигезлек аркасында, икесе дә үз фикерләрен белдерергә хокуклы дип санаганнар, бу карар кабул итү нәтиҗәлелегенең түбән булуына китергән һәм күп бизнес мөмкинлекләрен кулдан ычкындырган.
Ахыр чиктә, озак вакытлы каршылыклар аркасында, икесе дә хезмәттәшлекне туктатырга карар кылдылар. Ләкин, алдан килешенгән чыгу механизмы булмау сәбәпле, активларны бүлү һәм башка мәсьәләләр буенча икесе дә яңа каршылыклар тудырды һәм ниһаять, судка мөрәҗәгать итәргә туры килде.
50-50 акциягә ия булу киңәш ителми, төп акционер булырга тиеш
Югарыдагы очрак аерым очрак түгел. Уртак предприятиеләрдә 50-50 акциягә ия булу - акцияләрне бүлүнең киң таралган ысулы. Ләкин бу ысул еш кына карар кабул итүнең тупикка китеренә китерә, бу исә предприятиенең озак вакытлы үсешенә ярдәм итми.
Эш башлаучы эшкуарларга тәкъдим ителә йомшак уен мәйданчыгы бизнес бергәләп, аларның тулысынча карар кабул итү хокукына ия булуларын тәэмин итү өчен, акцияләрне бүлүдә төп акционер булдырырга тиеш. Төп акционер партнерларның фикерләрен тулысынча тыңларга тиеш, ләкин шул ук вакытта алар операцион нәтиҗәлелекне арттыру һәм эчке каршылыклардан качу өчен карарлар кабул итәргә һәм җаваплылык алырга батырчылык итәргә тиеш.
Тигезлектән тыш, бу мәсьәләләргә дә игътибар кирәк
Акцияләрне бүлүдән тыш, уртак предприятиеләр түбәндәге мәсьәләләргә дә игътибар итәргә тиеш:
Хезмәтнең ачык бүленеше: Партнерлар, үзләренең өстенлекләренә һәм тәҗрибәләренә нигезләнеп, хезмәт бүленешен ачыкларга, аңлашылмаган җаваплылыклардан качарга һәм бер-берсеннән качарга тиеш.
Ышаныч урнаштыру: Партнерлар бер-берсенә ышанырга, ачыктан-ачык аралашырга, куркынычларны һәм файдаларны уртаклашырга тиеш.
Ныклы хезмәттәшлек килешүен төзегез: Киләчәктә бәхәсләрне булдырмас өчен хезмәттәшлек килешүендә барлык якларның хокуклары һәм йөкләмәләре, шул исәптән өлеш бүлү, карар кабул итү механизмы, чыгу механизмы һ.б. җентекләп күрсәтелергә тиеш.
Кыскача мәгълүмат
Партнерлык белән бизнес башлау куркыныч, һәм сайлау акыллы булырга тиеш. Ябык уен мәйданчыгы бизнесында партнер булырга карар кылганчы, сез базар хәлен тулысынча аңларга, дөрес партнерларны сайларга һәм акыллы акция бүлү һәм хезмәттәшлек механизмын эшләргә тиеш. Шулай итеп кенә без ике як өчен дә отышлы хәлгә ирешә алабыз һәм Ябык уен мәйданчыгы индустриясендә уңышка ирешә алабыз.