Partnerstvo v poslu z notranjimi igrišči: Porazdelitev lastniškega kapitala je ključna
V zadnjih letih jeIndustrija notranjih igrišč se je hitro razvil in privabil številne podjetnike. Vendar pa poslovno partnerstvo ni enostavno, še posebej, ko gre za občutljiva vprašanja, kot je razdelitev lastniškega kapitala. Že majhna malomarnost lahko privede do prekinitve sodelovanja.
Partnerstvo v Notranje igrišče Poslovanje in razdelitev lastniškega kapitala morata biti preudarna
Imam tak primer okoli sebe: Dva prijatelja sta se združila, da bi naredilaPoslovno z notranjimi igriščiV zgodnji fazi je vsak od njiju prispeval polovico sredstev in skupaj sodeloval pri operaciji. Vendar pa sta se zaradi pomanjkanja jasne porazdelitve lastniškega kapitala in mehanizma odločanja pogosto pojavljala razhajanja v operativnem procesu.
Na primer, pri izbiri primera zasnove notranjega igrišča je vsak vztrajal pri svojem mnenju in ni popustil. Zaradi pomanjkanja večjega delničarja z močjo odločanja primera zasnove dolgo ni bilo mogoče določiti, kar je povzročilo počasen napredek projekta.
Poleg tega sta imela oba veliko razlik pri izbiri lokacije, nabavi opreme, upravljanju osebja in drugih vidikih. Zaradi enake pravičnosti sta oba verjela, da imata pravico izraziti svoje mnenje, kar je povzročilo nizko učinkovitost odločanja in zamudila številne poslovne priložnosti.
Na koncu sta se zaradi dolgotrajnih nesoglasij odločila prekiniti sodelovanje. Vendar sta zaradi pomanjkanja vnaprej dogovorjenega mehanizma za izstop imela nove spore glede delitve premoženja in drugih vprašanj ter sta se morala na koncu zateči k pravu.
50-50 lastništvo delnic ni priporočljivo, obstajati mora večji delničar
Zgornji primer ni osamljen. Pri skupnih podjetjih je 50-odstotno lastništvo delnic običajen način razdelitve kapitala. Vendar ta metoda pogosto vodi do zastoja pri odločanju, kar ni ugodno za dolgoročni razvoj podjetja.
Priporočljivo je, da podjetniki, ki začnejo mehko igrišče Podjetja morajo skupaj določiti glavnega delničarja pri razdelitvi kapitala, da se zagotovi absolutna moč odločanja. Glavni delničar mora v celoti prisluhniti mnenjem partnerjev, hkrati pa si mora upati sprejemati odločitve in prevzeti odgovornost, da bi izboljšal operativno učinkovitost in se izognil notranjim trenjem.
Poleg enakosti je treba pozornost nameniti tudi tem vprašanjem
Poleg razdelitve lastniškega kapitala morajo skupna podjetja biti pozorna tudi na naslednja vprašanja:
Jasna delitev dela: Partnerja bi morala glede na svoje prednosti in izkušnje razjasniti delitev dela, se izogibati nejasnim odgovornostim in se medsebojno izogibati.
Vzpostavite zaupanje: Partnerja bi si morala zaupati, odkrito komunicirati, deliti tveganja in koristi.
Razviti dober sporazum o sodelovanju: Sporazum o sodelovanju mora podrobno opredeliti pravice in obveznosti vseh strank, vključno z razdelitvijo lastniškega kapitala, mehanizmom odločanja, mehanizmom izstopa itd., da se v prihodnosti izognemo sporom.
Povzetek
Začetek poslovanja v partnerstvu je tvegan in izbira mora biti preudarna. Preden se odločite za partnerstvo v poslu z notranjimi igrišči, morate v celoti razumeti tržne razmere, izbrati prave partnerje in razviti razumen mehanizem porazdelitve lastniškega kapitala in sodelovanja. Le tako se lahko združimo za obojestransko koristno situacijo in dosežemo uspeh v industriji notranjih igrišč.