اندروني راند جي ميدان جي ڪاروبار ۾ ڀائيواري: برابري جي ورڇ اهم آهي

تازن سالن ۾،اندروني راند جي ميدان جي صنعت تيزي سان ترقي ڪئي آهي، ڪيترن ئي ڪاروباري ماڻهن کي راغب ڪيو آهي. بهرحال، ڪاروبار ۾ ڀائيواري ڪرڻ آسان ناهي، خاص طور تي جڏهن اهو حساس مسئلن جهڙوڪ مساوات جي ورڇ جي حوالي سان اچي ٿو. ٿوري لاپرواهي تعاون جي ٽٽڻ جو سبب بڻجي سگهي ٿي.

۾ ڀائيواري اندروني راند جو ميدان ڪاروبار، برابري جي ورڇ کي محتاط هجڻ جي ضرورت آهي
منهنجي چوڌاري اهڙو ڪيس آهي: ٻن دوستن گڏجي ڪم ڪيواندروني راند جي ميدان جو ڪاروبار. شروعاتي مرحلي ۾، انهن مان هر هڪ فنڊ جو اڌ حصو ڏنو ۽ گڏيل طور تي آپريشن ۾ حصو ورتو. جڏهن ته، واضح برابري جي ورڇ ۽ فيصلو سازي جي طريقيڪار جي کوٽ جي ڪري، ٻنهي ۾ اڪثر آپريشن جي عمل ۾ اختلاف هوندا هئا.

مثال طور، انڊور پلي گرائونڊ ڊيزائن ڪيس جي چونڊ ۾، هر هڪ پنهنجي راءِ تي اصرار ڪيو ۽ هار مڃڻ کان انڪار ڪيو. فيصلي سازي جي طاقت سان هڪ وڏي حصيدار جي کوٽ جي ڪري، ڊيزائن ڪيس ڊگهي وقت تائين طئي نه ٿي سگهيو، جنهن جي نتيجي ۾ منصوبي جي ترقي سست ٿي.

ان کان علاوه، ٻنهي ۾ سائيٽ جي چونڊ، سامان جي خريداري، عملي جي انتظام ۽ ٻين پهلوئن ۾ به ڪيترائي اختلاف هئا. برابري جي ڪري، ٻنهي جو خيال هو ته انهن کي پنهنجي راءِ جو اظهار ڪرڻ جو حق آهي، جنهن جي نتيجي ۾ فيصلي سازي جي ڪارڪردگي گهٽ ٿي ۽ ڪيترائي ڪاروباري موقعا ضايع ٿي ويا.

آخر ۾، ڊگهي عرصي جي اختلافن جي ڪري، ٻنهي تعاون ختم ڪرڻ جو فيصلو ڪيو. جيتوڻيڪ، اڳ ۾ متفقه نڪرڻ واري طريقيڪار جي کوٽ جي ڪري، ٻنهي ۾ اثاثن جي ورڇ ۽ ٻين معاملن تي نوان تڪرار پيدا ٿيا، ۽ آخرڪار قانون جو سهارو وٺڻو پيو.

50-50 شيئر هولڊنگ جي صلاح نه آهي، هڪ وڏو شيئر هولڊر هجڻ گهرجي
مٿيون معاملو ڪو الڳ ٿيل معاملو ناهي. گڏيل منصوبن ۾، 50-50 شيئر هولڊنگ برابري جي ورڇ جو هڪ عام طريقو آهي. جڏهن ته، هي طريقو اڪثر ڪري فيصلي سازي جي تعطل جو سبب بڻجندو آهي، جيڪو ڪمپني جي ڊگهي مدت جي ترقي لاءِ سازگار ناهي.

اها سفارش ڪئي وئي آهي ته اهي ڪاروباري ماڻهو جيڪي هڪ شروع ڪن ٿا نرم راند جو ميدان ڪاروبار کي گڏجي برابري جي ورڇ ۾ هڪ وڏو شيئر هولڊر قائم ڪرڻ گهرجي ته جيئن انهن وٽ مڪمل فيصلي سازي جي طاقت هجي. وڏي شيئر هولڊر کي ڀائيوارن جي راءِ کي مڪمل طور تي ٻڌڻ گهرجي، پر ساڳئي وقت، انهن کي فيصلا ڪرڻ ۽ ذميواريون کڻڻ جي همت ڪرڻ گهرجي، ته جيئن آپريشنل ڪارڪردگي کي بهتر بڻائي سگهجي ۽ اندروني ڇڪتاڻ کان بچي سگهجي.

برابري کان علاوه، انهن مسئلن تي پڻ ڌيان ڏيڻ جي ضرورت آهي

برابري جي ورڇ کان علاوه، گڏيل منصوبن کي هيٺين مسئلن تي پڻ ڌيان ڏيڻ جي ضرورت آهي:

محنت جي واضح ورڇ: ڀائيوارن کي، پنهنجن فائدن ۽ تجربي جي مطابق، ڪم جي ورڇ کي واضح ڪرڻ گهرجي، غير واضح ذميوارين کان پاسو ڪرڻ گهرجي ۽ هڪ ٻئي کان لنوائڻ گهرجي.
اعتماد قائم ڪريو: ڀائيوارن کي هڪ ٻئي تي ڀروسو ڪرڻ گهرجي، کليل طور تي رابطو ڪرڻ گهرجي، خطرا شيئر ڪرڻ گهرجن ۽ فائدا شيئر ڪرڻ گهرجن.
هڪ مضبوط تعاون جو معاهدو ٺاهيو: تعاون جي معاهدي ۾ سڀني ڌرين جي حقن ۽ ذميدارين جي تفصيل هجڻ گهرجي، جنهن ۾ برابري جي ورڇ، فيصلو ڪرڻ جو طريقو، نڪرڻ جو طريقو، وغيره شامل آهن، ته جيئن مستقبل ۾ تڪرارن کان بچي سگهجي.

خلاصو
ڀائيواري ۾ ڪاروبار شروع ڪرڻ خطرناڪ آهي، ۽ چونڊ کي هوشيار هجڻ گهرجي. انڊور راند جي ميدان جي ڪاروبار ۾ ڀائيواري ڪرڻ جو فيصلو ڪرڻ کان اڳ، توهان کي مارڪيٽ جي صورتحال کي مڪمل طور تي سمجهڻ گهرجي، صحيح ڀائيوار چونڊڻ گهرجن، ۽ هڪ مناسب برابري جي تقسيم ۽ تعاون جو طريقو تيار ڪرڻ گهرجي. صرف هن طريقي سان اسان هڪ جيت-جيت صورتحال لاءِ هٿ ملائي سگهون ٿا ۽ انڊور راند جي ميدان جي صنعت ۾ ڪاميابي حاصل ڪري سگهون ٿا.