ഇൻഡോർ പ്ലേഗ്രൗണ്ട് ബിസിനസിൽ പങ്കാളിത്തം: ഓഹരി വിതരണം നിർണായകമാണ്
സമീപ വർഷങ്ങളിൽ,ഇൻഡോർ കളിസ്ഥല വ്യവസായം വളരെ വേഗത്തിൽ വികസിച്ചു, നിരവധി സംരംഭകരെ ആകർഷിക്കുന്നു. എന്നിരുന്നാലും, ബിസിനസ്സിൽ പങ്കാളിത്തം എളുപ്പമല്ല, പ്രത്യേകിച്ച് ഓഹരി വിതരണം പോലുള്ള സെൻസിറ്റീവ് വിഷയങ്ങളുടെ കാര്യത്തിൽ. ഒരു ചെറിയ അശ്രദ്ധ സഹകരണത്തിന്റെ തകർച്ചയിലേക്ക് നയിച്ചേക്കാം.
പങ്കാളിത്തം ഇൻഡോർ കളിസ്ഥലം ബിസിനസ്, ഇക്വിറ്റി വിതരണം വിവേകപൂർവ്വം നടത്തണം
എനിക്ക് ചുറ്റും അത്തരമൊരു കേസ് ഉണ്ട്: രണ്ട് സുഹൃത്തുക്കൾ പങ്കാളികളായിഇൻഡോർ കളിസ്ഥല ബിസിനസ്സ്. ആദ്യഘട്ടത്തിൽ, ഓരോരുത്തരും ഫണ്ടിന്റെ പകുതി സംഭാവന ചെയ്യുകയും സംയുക്തമായി പ്രവർത്തനത്തിൽ പങ്കെടുക്കുകയും ചെയ്തു. എന്നിരുന്നാലും, വ്യക്തമായ ഇക്വിറ്റി വിതരണത്തിന്റെയും തീരുമാനമെടുക്കൽ സംവിധാനത്തിന്റെയും അഭാവം കാരണം, പ്രവർത്തന പ്രക്രിയയിൽ ഇരുവർക്കും പലപ്പോഴും വ്യത്യാസങ്ങളുണ്ടായിരുന്നു.
ഉദാഹരണത്തിന്, ഇൻഡോർ പ്ലേഗ്രൗണ്ട് ഡിസൈൻ കേസ് തിരഞ്ഞെടുക്കുമ്പോൾ, ഓരോരുത്തരും സ്വന്തം അഭിപ്രായങ്ങളിൽ ഉറച്ചുനിൽക്കുകയും വഴങ്ങാൻ വിസമ്മതിക്കുകയും ചെയ്തു. തീരുമാനമെടുക്കാനുള്ള അധികാരമുള്ള ഒരു പ്രധാന ഓഹരി ഉടമയുടെ അഭാവം മൂലം, ഡിസൈൻ കേസ് വളരെക്കാലം നിർണ്ണയിക്കാൻ കഴിഞ്ഞില്ല, ഇത് പ്രോജക്റ്റ് പുരോഗതി മന്ദഗതിയിലാക്കി.
കൂടാതെ, സ്ഥലം തിരഞ്ഞെടുക്കൽ, ഉപകരണങ്ങൾ വാങ്ങൽ, പേഴ്സണൽ മാനേജ്മെന്റ് തുടങ്ങിയ കാര്യങ്ങളിലും ഇരുവർക്കും നിരവധി വ്യത്യാസങ്ങൾ ഉണ്ടായിരുന്നു. തുല്യ തുല്യത കാരണം, അഭിപ്രായങ്ങൾ പ്രകടിപ്പിക്കാനുള്ള അവകാശം തങ്ങൾക്ക് ഉണ്ടെന്ന് ഇരുവരും വിശ്വസിച്ചു, ഇത് തീരുമാനമെടുക്കൽ കാര്യക്ഷമത കുറയ്ക്കുകയും നിരവധി ബിസിനസ് അവസരങ്ങൾ നഷ്ടപ്പെടുത്തുകയും ചെയ്തു.
ഒടുവിൽ, ദീർഘകാലമായുള്ള അഭിപ്രായവ്യത്യാസങ്ങൾ കാരണം, ഇരുവരും സഹകരണം അവസാനിപ്പിക്കാൻ തീരുമാനിച്ചു. എന്നിരുന്നാലും, മുൻകൂട്ടി സമ്മതിച്ച ഒരു എക്സിറ്റ് സംവിധാനത്തിന്റെ അഭാവം മൂലം, ആസ്തി വിഭജനത്തിലും മറ്റ് വിഷയങ്ങളിലും ഇരുവർക്കും പുതിയ സംഘർഷങ്ങൾ ഉണ്ടാകുകയും ഒടുവിൽ നിയമത്തെ ആശ്രയിക്കേണ്ടി വരികയും ചെയ്തു.
50-50 ഓഹരി പങ്കാളിത്തം അഭികാമ്യമല്ല, ഒരു പ്രധാന ഓഹരി ഉടമ ഉണ്ടായിരിക്കണം.
മുകളിൽ പറഞ്ഞ സംഭവം ഒറ്റപ്പെട്ട ഒന്നല്ല. സംയുക്ത സംരംഭങ്ങളിൽ, 50-50 ഓഹരി പങ്കാളിത്തം ഓഹരി വിതരണത്തിന്റെ ഒരു സാധാരണ മാർഗമാണ്. എന്നിരുന്നാലും, ഈ രീതി പലപ്പോഴും തീരുമാനമെടുക്കൽ സ്തംഭനത്തിലേക്ക് നയിക്കുന്നു, ഇത് സംരംഭത്തിന്റെ ദീർഘകാല വികസനത്തിന് ഉതകുന്നതല്ല.
ഒരു സംരംഭകൻ ആരംഭിക്കുന്നത് ശുപാർശ ചെയ്യുന്നു മൃദുവായ കളിസ്ഥലം തീരുമാനമെടുക്കാനുള്ള പൂർണ്ണ അധികാരം ഉറപ്പാക്കാൻ, ബിസിനസ്സ് ഒരുമിച്ച് ഇക്വിറ്റി വിതരണത്തിൽ ഒരു പ്രധാന ഓഹരി ഉടമയെ സ്ഥാപിക്കണം. പ്രധാന ഓഹരി ഉടമ പങ്കാളികളുടെ അഭിപ്രായങ്ങൾ പൂർണ്ണമായും കേൾക്കണം, എന്നാൽ അതേ സമയം, പ്രവർത്തന കാര്യക്ഷമത മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിനും ആന്തരിക സംഘർഷം ഒഴിവാക്കുന്നതിനും അവർ തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കാനും ഉത്തരവാദിത്തങ്ങൾ വഹിക്കാനും ധൈര്യപ്പെടണം.
ഇക്വിറ്റിക്ക് പുറമേ, ഈ വിഷയങ്ങളും ശ്രദ്ധിക്കേണ്ടതുണ്ട്
ഓഹരി വിതരണത്തിന് പുറമേ, സംയുക്ത സംരംഭങ്ങൾ താഴെപ്പറയുന്ന വിഷയങ്ങളിലും ശ്രദ്ധ ചെലുത്തേണ്ടതുണ്ട്:
വ്യക്തമായ തൊഴിൽ വിഭജനം: പങ്കാളികൾ അവരുടെ നേട്ടങ്ങൾക്കും അനുഭവത്തിനും അനുസൃതമായി, തൊഴിൽ വിഭജനം വ്യക്തമാക്കുകയും, വ്യക്തമല്ലാത്ത ഉത്തരവാദിത്തങ്ങൾ ഒഴിവാക്കുകയും, പരസ്പരം ഒഴിഞ്ഞുമാറുകയും വേണം.
വിശ്വാസം സ്ഥാപിക്കുക: പങ്കാളികൾ പരസ്പരം വിശ്വസിക്കണം, തുറന്നു ആശയവിനിമയം നടത്തണം, അപകടസാധ്യതകൾ പങ്കിടണം, നേട്ടങ്ങൾ പങ്കിടണം.
ഒരു മികച്ച സഹകരണ കരാർ വികസിപ്പിക്കുക: ഭാവിയിൽ തർക്കങ്ങൾ ഒഴിവാക്കാൻ, സഹകരണ കരാറിൽ എല്ലാ കക്ഷികളുടെയും അവകാശങ്ങളും കടമകളും വിശദമായി പ്രതിപാദിക്കണം, അതിൽ ഓഹരി വിതരണം, തീരുമാനമെടുക്കൽ സംവിധാനം, എക്സിറ്റ് സംവിധാനം മുതലായവ ഉൾപ്പെടുന്നു.
സംഗ്രഹം
പങ്കാളിത്തത്തിൽ ഒരു ബിസിനസ്സ് ആരംഭിക്കുന്നത് അപകടസാധ്യതയുള്ളതാണ്, കൂടാതെ തിരഞ്ഞെടുക്കൽ വിവേകപൂർണ്ണമായിരിക്കണം. ഇൻഡോർ പ്ലേഗ്രൗണ്ട് ബിസിനസിൽ പങ്കാളിയാകാൻ തീരുമാനിക്കുന്നതിന് മുമ്പ്, നിങ്ങൾ വിപണി സാഹചര്യം പൂർണ്ണമായി മനസ്സിലാക്കുകയും ശരിയായ പങ്കാളികളെ തിരഞ്ഞെടുക്കുകയും ന്യായമായ ഇക്വിറ്റി വിതരണവും സഹകരണ സംവിധാനവും വികസിപ്പിക്കുകയും വേണം. ഈ രീതിയിൽ മാത്രമേ ഇൻഡോർ പ്ലേഗ്രൗണ്ട് വ്യവസായത്തിൽ ഒരു വിജയ-വിജയ സാഹചര്യത്തിനായി നമുക്ക് കൈകോർക്കാൻ കഴിയൂ.