ການຮ່ວມມືໃນທຸລະກິດສະໜາມເດັກຫຼິ້ນໃນລົ່ມ: ການແຈກຢາຍຫຸ້ນສ່ວນແມ່ນກຸນແຈສຳຄັນ

ໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້, ຂະແໜງການອຸດສາຫະກຳສະໜາມເດັກຫຼິ້ນໃນລົ່ມ ໄດ້ພັດທະນາຢ່າງວ່ອງໄວ, ດຶງດູດຜູ້ປະກອບການຫຼາຍຄົນ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ການຮ່ວມມືໃນທຸລະກິດບໍ່ແມ່ນເລື່ອງງ່າຍ, ໂດຍສະເພາະເມື່ອເວົ້າເຖິງບັນຫາທີ່ລະອຽດອ່ອນເຊັ່ນ: ການແຈກຢາຍຫຸ້ນ. ຄວາມບໍ່ລະມັດລະວັງເລັກນ້ອຍອາດຈະນໍາໄປສູ່ການລົ້ມເຫຼວຂອງການຮ່ວມມື.

ການຮ່ວມມືໃນ ສະໜາມເດັກຫຼິ້ນໃນຮົ່ມ ທຸລະກິດ, ການແຈກຢາຍຫຸ້ນຕ້ອງມີຄວາມລະມັດລະວັງ
ຂ້ອຍມີກໍລະນີແບບນີ້ຢູ່ອ້ອມຕົວຂ້ອຍ: ໝູ່ສອງຄົນຮ່ວມມືກັນເຮັດທຸລະກິດສະໜາມເດັກຫຼິ້ນໃນລົ່ມໃນໄລຍະຕົ້ນໆ, ແຕ່ລະຄົນໄດ້ປະກອບສ່ວນເຄິ່ງໜຶ່ງຂອງເງິນທຶນ ແລະ ຮ່ວມກັນເຂົ້າຮ່ວມການດຳເນີນງານ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ເນື່ອງຈາກການຂາດການແຈກຢາຍທຶນ ແລະ ກົນໄກການຕັດສິນໃຈທີ່ຊັດເຈນ, ທັງສອງມັກຈະມີຄວາມແຕກຕ່າງໃນຂະບວນການດຳເນີນງານ.

ຕົວຢ່າງ, ໃນການເລືອກກໍລະນີການອອກແບບສະໜາມເດັກຫຼິ້ນໃນລົ່ມ, ແຕ່ລະຄົນຢືນຢັນຄວາມຄິດເຫັນຂອງຕົນເອງ ແລະ ປະຕິເສດທີ່ຈະຍອມແພ້. ເນື່ອງຈາກຂາດຜູ້ຖືຫຸ້ນລາຍໃຫຍ່ທີ່ມີອຳນາດໃນການຕັດສິນໃຈ, ກໍລະນີການອອກແບບຈຶ່ງບໍ່ສາມາດກຳນົດໄດ້ເປັນເວລາດົນນານ, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ຄວາມຄືບໜ້າຂອງໂຄງການຊ້າ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ທັງສອງຍັງມີຄວາມແຕກຕ່າງຫຼາຍຢ່າງໃນການຄັດເລືອກສະຖານທີ່, ການຈັດຊື້ອຸປະກອນ, ການຄຸ້ມຄອງບຸກຄະລາກອນ ແລະ ລັກສະນະອື່ນໆ. ເນື່ອງຈາກຄວາມສະເໝີພາບເທົ່າທຽມກັນ, ທັງສອງເຊື່ອວ່າພວກເຂົາມີສິດທີ່ຈະສະແດງຄວາມຄິດເຫັນຂອງເຂົາເຈົ້າ, ເຊິ່ງສົ່ງຜົນໃຫ້ປະສິດທິພາບໃນການຕັດສິນໃຈຕໍ່າ ແລະ ພາດໂອກາດທາງທຸລະກິດຫຼາຍຢ່າງ.

ໃນທີ່ສຸດ, ເນື່ອງຈາກຄວາມບໍ່ເຫັນດີເປັນເວລາດົນນານ, ທັງສອງໄດ້ຕັດສິນໃຈຢຸດຕິການຮ່ວມມື. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ເນື່ອງຈາກການຂາດກົນໄກການອອກທີ່ໄດ້ຕົກລົງກັນລ່ວງໜ້າ, ທັງສອງມີຂໍ້ຂັດແຍ່ງໃໝ່ກ່ຽວກັບການແບ່ງຊັບສິນ ແລະ ບັນຫາອື່ນໆ, ແລະ ສຸດທ້າຍຕ້ອງໃຊ້ກົດໝາຍ.

ການຖືຫຸ້ນ 50-50 ບໍ່ເໝາະສົມ, ຕ້ອງມີຜູ້ຖືຫຸ້ນລາຍໃຫຍ່
ກໍລະນີຂ້າງເທິງນີ້ບໍ່ແມ່ນກໍລະນີທີ່ໂດດດ່ຽວ. ໃນການຮ່ວມທຶນ, ການຖືຫຸ້ນ 50-50 ແມ່ນວິທີການແຈກຢາຍຮຸ້ນທົ່ວໄປ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ວິທີການນີ້ມັກຈະນໍາໄປສູ່ການຢຸດສະງັກໃນການຕັດສິນໃຈ, ເຊິ່ງບໍ່ເອື້ອອໍານວຍຕໍ່ການພັດທະນາໄລຍະຍາວຂອງວິສາຫະກິດ.

ແນະນຳໃຫ້ຜູ້ປະກອບການທີ່ເລີ່ມຕົ້ນທຸລະກິດ ສະໜາມເດັກຫຼິ້ນອ່ອນໆ ທຸລະກິດຮ່ວມກັນຕ້ອງສ້າງຕັ້ງຜູ້ຖືຫຸ້ນລາຍໃຫຍ່ໃນການແຈກຢາຍຮຸ້ນເພື່ອຮັບປະກັນວ່າພວກເຂົາມີອຳນາດໃນການຕັດສິນໃຈຢ່າງແທ້ຈິງ. ຜູ້ຖືຫຸ້ນລາຍໃຫຍ່ຄວນຮັບຟັງຄວາມຄິດເຫັນຂອງຄູ່ຮ່ວມງານຢ່າງເຕັມທີ່, ແຕ່ໃນເວລາດຽວກັນ, ພວກເຂົາຕ້ອງກ້າທີ່ຈະຕັດສິນໃຈ ແລະ ຮັບຜິດຊອບ, ເພື່ອປັບປຸງປະສິດທິພາບການດຳເນີນງານ ແລະ ຫຼີກລ່ຽງຄວາມຂັດແຍ້ງພາຍໃນ.

ນອກເໜືອໄປຈາກຄວາມສະເໝີພາບແລ້ວ, ບັນຫາເຫຼົ່ານີ້ຍັງຕ້ອງການຄວາມສົນໃຈອີກດ້ວຍ

ນອກເໜືອໄປຈາກການແຈກຢາຍຮຸ້ນ, ການຮ່ວມທຶນຍັງຕ້ອງເອົາໃຈໃສ່ກັບບັນຫາຕໍ່ໄປນີ້:

ການແບ່ງງານຢ່າງຈະແຈ້ງ: ຄູ່ຮ່ວມງານຄວນຊີ້ແຈງການແບ່ງງານ, ຫຼີກລ່ຽງຄວາມຮັບຜິດຊອບທີ່ບໍ່ຊັດເຈນ ແລະ ຫຼີກລ່ຽງເຊິ່ງກັນແລະກັນ ອີງຕາມຂໍ້ໄດ້ປຽບ ແລະ ປະສົບການຂອງເຂົາເຈົ້າ.
ສ້າງຄວາມໄວ້ວາງໃຈ: ຄູ່ຮ່ວມງານຄວນໄວ້ວາງໃຈເຊິ່ງກັນແລະກັນ, ສື່ສານຢ່າງເປີດເຜີຍ, ແບ່ງປັນຄວາມສ່ຽງ ແລະ ແບ່ງປັນຜົນປະໂຫຍດ.
ພັດທະນາຂໍ້ຕົກລົງການຮ່ວມມືທີ່ດີ: ສັນຍາຮ່ວມມືຄວນລະບຸລາຍລະອຽດກ່ຽວກັບສິດ ແລະ ພັນທະຂອງທຸກຝ່າຍ, ລວມທັງການແຈກຢາຍຮຸ້ນ, ກົນໄກການຕັດສິນໃຈ, ກົນໄກການອອກ, ແລະອື່ນໆ, ເພື່ອຫຼີກເວັ້ນຂໍ້ຂັດແຍ່ງໃນອະນາຄົດ.

ສະຫຼຸບ
ການເລີ່ມຕົ້ນທຸລະກິດຮ່ວມກັນແມ່ນມີຄວາມສ່ຽງ, ແລະ ການເລືອກຕ້ອງມີຄວາມຮອບຄອບ. ກ່ອນທີ່ຈະຕັດສິນໃຈຮ່ວມມືໃນທຸລະກິດສະໜາມເດັກຫຼິ້ນໃນລົ່ມ, ທ່ານຕ້ອງເຂົ້າໃຈສະຖານະການຕະຫຼາດຢ່າງຄົບຖ້ວນ, ເລືອກຄູ່ຮ່ວມງານທີ່ຖືກຕ້ອງ, ແລະ ພັດທະນາກົນໄກການແຈກຢາຍຫຸ້ນສ່ວນ ແລະ ການຮ່ວມມືທີ່ສົມເຫດສົມຜົນ. ດ້ວຍວິທີນີ້ເທົ່ານັ້ນທີ່ພວກເຮົາສາມາດຮ່ວມມືກັນເພື່ອສະຖານະການທີ່ໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດ ແລະ ບັນລຸຜົນສຳເລັດໃນອຸດສາຫະກຳສະໜາມເດັກຫຼິ້ນໃນລົ່ມ.