Գործընկերություն փակ խաղահրապարակների բիզնեսում. բաժնեմասի բաշխումը գլխավորն է
Վերջին տարիներին,Փակ խաղահրապարակների արդյունաբերություն արագ զարգացել է՝ գրավելով բազմաթիվ ձեռնարկատերերի։ Այնուամենայնիվ, բիզնեսում գործընկերություն հաստատելը հեշտ չէ, հատկապես, երբ խոսքը վերաբերում է զգայուն հարցերի, ինչպիսին է բաժնետոմսերի բաշխումը։ Մի փոքր անփութությունը կարող է հանգեցնել համագործակցության խզմանը։
Գործընկերություն Փակ խաղահրապարակ Բիզնեսը, բաժնետոմսերի բաշխումը պետք է լինեն խելամիտ
Ես այսպիսի դեպք ունեմ. երկու ընկերներ միավորվել են՝ անելու համարՓակ խաղահրապարակի բիզնեսՍկզբնական փուլում նրանցից յուրաքանչյուրը ներդրել է միջոցների կեսը և համատեղ մասնակցել է գործողությանը։ Սակայն, բաժնեմասերի բաշխման և որոշումների կայացման հստակ մեխանիզմի բացակայության պատճառով, երկուսն էլ հաճախ տարբերություններ են ունեցել գործողության գործընթացում։
Օրինակ՝ ներսի խաղահրապարակի նախագծի ընտրության հարցում յուրաքանչյուրը պնդում էր իր սեփական կարծիքը և հրաժարվում էր զիջել: Որոշումներ կայացնելու իրավասություն ունեցող խոշոր բաժնետիրոջ բացակայության պատճառով նախագծի հարցը երկար ժամանակ չէր կարող որոշվել, ինչի արդյունքում նախագծի առաջընթացը դանդաղ էր:
Բացի այդ, երկուսն էլ բազմաթիվ տարբերություններ ունեին նաև տեղանքի ընտրության, սարքավորումների ձեռքբերման, անձնակազմի կառավարման և այլ ասպեկտների հարցում: Հավասար արդարության շնորհիվ երկուսն էլ կարծում էին, որ իրավունք ունեն արտահայտելու իրենց կարծիքը, ինչը հանգեցնում էր որոշումների կայացման ցածր արդյունավետության և բաց թողնում բազմաթիվ բիզնես հնարավորություններ:
Ի վերջո, երկարատև անհամաձայնությունների պատճառով, երկուսն էլ որոշեցին դադարեցնել համագործակցությունը։ Սակայն, նախապես համաձայնեցված դուրս գալու մեխանիզմի բացակայության պատճառով, երկուսն էլ նոր կոնֆլիկտներ ունեցան ակտիվների բաժանման և այլ հարցերի շուրջ, և վերջապես ստիպված եղան դիմել օրենքին։
50-50 բաժնետիրությունը խորհուրդ չի տրվում, պետք է լինի խոշոր բաժնետեր
Վերոնշյալ դեպքը միակը չէ։ Համատեղ ձեռնարկություններում 50-50 բաժնեմասը բաժնետոմսերի բաշխման տարածված ձև է։ Սակայն այս մեթոդը հաճախ հանգեցնում է որոշումների կայացման փակուղու, ինչը չի նպաստում ձեռնարկության երկարաժամկետ զարգացմանը։
Խորհուրդ է տրվում այն ձեռնարկատերերին, ովքեր սկսում են փափուկ խաղահրապարակ Բիզնեսը միասին պետք է խոշոր բաժնետեր նշանակի բաժնետոմսերի բաշխման մեջ՝ ապահովելու համար, որ նրանք ունենան որոշումներ կայացնելու բացարձակ լիազորություններ: Խոշոր բաժնետերը պետք է լիովին լսի գործընկերների կարծիքները, բայց միևնույն ժամանակ պետք է համարձակվի որոշումներ կայացնել և պատասխանատվություն կրել՝ գործառնական արդյունավետությունը բարելավելու և ներքին բախումներից խուսափելու համար:
Բացի հավասարությունից, այս հարցերը նույնպես ուշադրության կարիք ունեն
Բացի բաժնեմասերի բաշխումից, համատեղ ձեռնարկությունները պետք է ուշադրություն դարձնեն նաև հետևյալ հարցերին.
Աշխատանքի հստակ բաժանում. Գործընկերները պետք է, իրենց համապատասխան առավելություններին և փորձին համապատասխան, պարզաբանեն աշխատանքի բաժանումը, խուսափեն անորոշ պարտականություններից և խուսափեն միմյանցից։
Հաստատել վստահություն. Գործընկերները պետք է վստահեն միմյանց, բաց շփվեն, կիսեն ռիսկերը և օգուտները։
Մշակել համագործակցության ամուր համաձայնագիր. Համագործակցության համաձայնագիրը պետք է մանրամասն նկարագրի բոլոր կողմերի իրավունքներն ու պարտականությունները, ներառյալ բաժնետոմսերի բաշխումը, որոշումների կայացման մեխանիզմը, ելքի մեխանիզմը և այլն՝ ապագայում վեճերից խուսափելու համար։
Ամփոփում
Գործընկերային բիզնես սկսելը ռիսկային է, և ընտրությունը պետք է լինի խելամիտ։ Մինչև ներսի խաղահրապարակների բիզնեսում գործընկերոջ հետ գործ ունենալու որոշում կայացնելը, դուք պետք է լիովին հասկանաք շուկայի իրավիճակը, ընտրեք ճիշտ գործընկերներ և մշակեք կապիտալի բաշխման և համագործակցության ողջամիտ մեխանիզմ։ Միայն այս կերպ մենք կարող ենք միավորվել՝ փոխշահավետ իրավիճակ ստեղծելու և ներսի խաղահրապարակների ոլորտում հաջողության հասնելու համար։