Industriako Berriak

Chuangyongek badaki familia ezberdinek behar eta aurrekontu desberdinak dituztela haurrentzako jolasetarako. Horregatik, bi marka sortu ditugu arretaz, kokapen bereizgarriarekin eta abantaila osagarriekin, merkatu osoa estaltzen laguntzeko:

Utzi markei begiratzeari. Hasi bazkide baten bila.

Barruko jolas-parkeen, jolas-zentroen eta tranpolin-parkeen jabe eta operadoreentzat, bezero pozik daudenen oihuak dirua irabazten ari den soinua dira. Hala ere, diru-sarrera horretan etengabeko eta maltzurra den ihes bat dago, askotan oharkabean pasatzen dena beranduegi izan arte: Ekipamenduen mantentze-lanen “Irabazi-zulo beltza”.

Haurren jolas-parke bat ireki nahi duzu? Fabrikatzaile batek "eragiketa-kudeaketa zerbitzuen" promesa amets bat egia bihurtu dela dirudi. Aditu talde bat arrakastarantz gidatzen zaituela imajina dezakezu. Baina kontuz: enpresa batzuek bisita gidatu bat eta prestakuntza-material pila bat baino ez dute eskaintzen, zure kabuz moldatzen utziz. Arduragabekeria mota hau ez da zure denbora eta dirua xahutzea bakarrik, baita zure negozio osoa arriskuan jar dezakeela ere.

Azken urteotan, aldaketa nabarmena gertatu da haurrentzako jolas-parkeen industrian: gero eta handiagoak dira sartzeko oztopoak. Negozio berrientzat erronka bat dirudien arren, egia esan, sektore osoaren garapen osasuntsua bultzatzen ari den indar positiboa da epe luzera.

Haur-parke bat jartzeko merkataritza-gune baten eta komunitate-espazio baten artean aukeratzea erabaki kritikoa da, negozioaren arrakastan eragin handia duena. Kokapen aproposa, neurri handi batean, eskuragarri dagoen espazioaren eta aurrekontuaren araberakoa da.

Inoiz galdetu al diozu zeure buruari zergatik dauden beteta barruko jolastoki batzuk irekitzen direnean, eta urtebete baino gutxiagora isil-isilik ixteko? Ez da kasualitatea. Negozio-akats larri batzuk egiten dituztelako da.

Itxuraz lasaia den konderri mailako negozioen munduan, borroka gogorra ari da gertatzen haurrentzako jolas-parkeen artean. Biztanleria-oinarri mugatua eta bezeroengatik lehian dabiltzan zazpi lehiakiderekin, erronka argia da: nola nabarmendu eta aurrera egin merkatu saturatu honetan. Operadore beterano batek esan zuen bezala, "Benetan produktu bikain bat gabe, zaila da lehiatzea". "Produktu bikain" hau ez da tamaina eta ekipamendu kontua bakarrik; negozio-ereduen, kontsumitzaileen psikologiaren eta marketin-estrategiaren ulermen sakona baizik.

Gaur egungo egoera ekonomiko zalantzagarri honetan, ulergarria da ekintzaileak zuhur jokatzea. Industria askok eskari txikia eta funtzionamendu-kostu handiak dituzte. Hala ere, ohartuko zara barruko jolas-parkeen industriak inbertitzaile berriak erakartzen jarraitzen duela. Ez da ausazko joera bat, negozio-eredu sendo batean oinarritutako erabaki kalkulatua da, beste sektoreekin alderatuta abantaila bereziak eskaintzen dituena.